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L’autrice ringrazia Leonardo Ambrosi, Lorenzo Cal- www.enel.it/it-IT/reti/enel_distribuzione/qualita/
dera, Manuela Di Fiore, Alberto Latorre, Fabio Za- progetti_smart_grids/isernia.aspx
nellini per il contributo fornito nella realizzazione del [4] Terna: Piano di Sviluppo 2013 - www.terna.it
presente lavoro
[5] AEEG (Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas),
Articolo presentato al convegno ATI / ANIMP “3E Delibera 66/2013/R/EEL (21 febbraio 2013): Ap-
– Energy, effciency and environment – Effcienza provazione di progetti pilota relativi a sistemi di
energetica e cogenerazione: quali prospettive per accumulo da realizzarsi sulla rete di trasmissione
l’industria italiana nei nuovi mercati energetici” – nazionale, rientranti nel piano di sviluppo 2011 ap-
Milano, 11 luglio 2013 provato dal Ministero dello Sviluppo Economico
[6] AEEG (Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas),
Delibera 43/2013/R/EEL (7 febbraio 2013): Appro-
Bibliografa vazione di progetti pilota relativi a sistemi di accu-
mulo da realizzarsi sulla rete di trasmissione nazio-
[1] Zanellini F.: L’integrazione della fonte eolica nella nale, rientranti nel programma di adeguamento dei
rete elettrica italiana. AEIT, n. 10, p. 6-19, ottobre sistemi di sicurezza e difesa 2012-2015
2012
[7] Fuchs E., Heher A., Ilo A.,Trimmel J., Cech H.,
[2] Carlini E.M., Rebolini M., Guarneri A., Vergine Martì-Rodriguez J., Sezi T.,
C.: Lo sviluppo della rete di trasmissione nazionale Werner T.: Into the New Electricity Age with Opti-
e il processo autorizzativo - L’Energia Elettrica, Vol. mal Integratio of Decentralized Energy Resource-
88, n. 1, p. 53-62, gennaio/febbraio 2011 The Fenix Project - XXI World Energy Congress,
Montreal, 12-16 settembre 2010
[3] AEEG (Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas),
Delibera 281/2012/R/EFR (5 luglio 2012): Revisio- [8] Van Der Welle A., Kolokathis C., Jansen J., Ma-
ne del servizio di dispacciamento dell’energia elet- dina C., Diaz A.: FENIX deliverable D3.3 - Report:
trica per le unità di produzione di energia elettrica fnancial and socioeconomic impacts of embracing
alimentate da fonti rinnovabili non programmabili. the FENIX concept
5 luglio 2012

Claudia Guenzi

Claudia Guenzi inizia la sua formazione professio- Dal 2005 al 2007 ricopre il ruolo di Responsabile
nale nel 1997 come Business Analyst all’interno del Business Development Security identifcando
del settore telefonia di Motorola SpA, dopo aver e sviluppando nuove strategie per raggiungere gli
conseguito la laurea in Economy, General manage- obiettivi strategici proposti a livello di Siemens Ita-
ment e Marketing presso l’Università Cattolica del lia. L’anno successivo diviene responsabile della
Sacro Cuore di Milano. funzione Innovation di Siemens Italia e nel 2009
Dal novembre 1997 per i due anni successivi ri- assume la responsabilità del marketing del settore
copre il ruolo di Marketing Analyst focalizzando la Energy.
propria attività sull’analisi del mercato italiano, gre- A seguito della riorganizzazione aziendale del
co e svizzero fno a raggiungere, nel 2000, il ruolo 2011, che ha visto la nascita di un quarto settore
di Brand Manager del settore telefonia di Motorola. focalizzato sullo sviluppo di prodotti e soluzioni de-
Nel giugno 2000 approda in Siemens SpA rico- dicati alle Città e alle Infrastrutture, Claudia Guenzi
prendo, per i quattro anni successivi, il ruolo di Key ha assunto il ruolo di Responsabile del segmento
Account Manager per il mobile device sector. Tra Energy Automation Application all’interno della Di-
il 2004 e il 2005 consolida la sua posizione nel- visione Smart Grid e, dal 1° ottobre 2013, ricopre il
la multinazionale tedesca diventando Retail Sales ruolo di Head della Divisione Smart Grid, all’interno
Manager all’interno del settore dei communication del Settore Infrastructure&Cities di Siemens Italia.
devices.

Impiantistica Italiana - Novembre-Dicembre 2013 59