Page 17 - Impiantistica Italiana Maggio Giugno 2014
P. 17
EDITORIALE
In vista del Convegno
Animp 2014
Nello Uccelletti
Presidente Animp
ari amici e colleghi, menti o ripensamenti di alcuni progetti.
ci ritroviamo a distanza di un anno in Una volta di più è importante per le nostre aziende,
vista del nostro Convegno di maggio, a fronte delle incertezze evidenziate, avere sempre
evento centrale nella attività di Animp, scenari alternativi nella costruzione dei propri bud-
per il quale auspichiamo la solita qua- get e di non puntare soltanto su un’area geografca
Clifcata e numerosa presenza dei nostri o su un solo cliente chiave.
associati. Evidentemente seguire un’iniziativa, sopportare gli
Mentre avremo modo nell’ambito degli eventi isti- elevati costi di of-
tuzionali, programmati a margine del Convegno, di ferta e vedersela È utile ricordare che
riassumere quanto di signifcativo fatto dalla nostra poi sparire da un molti dei progetti sono
Associazione nell’anno trascorso, mi propongo di giorno all’altro, non sempre più complessi
fare di seguito un breve esame dell’evoluzione del perché persa verso
mercato dell’energia e in particolare dell’oil & gas e la competizione, ma per dimensione,
di come le aziende nostre associate siano posizio- perché annullata, per caratteristiche
nate nello stesso mercato. ci obbliga a essere tecnologiche, per
estremamente se- situazioni logistiche
Il mercato non ha subito sostanziali modifche negli lettivi nella valuta- particolari ed estreme.
ultimi dodici mesi. Le aree geogra- zione della sua fatti-
Il mercato non ha subito fche prevalenti restano il Medio bilità, prescindendo
Oriente, il Nord America e l’Asia
dalle promesse dell’investitore.
sostanziali modifche per le attività sia onshore sia of- È utile ricordare comunque che molti dei progetti
negli ultimi dodici mesi. fshore. nel collimatore delle nostre aziende, sono sempre
Le aree geografche Per queste ultime si può confer- più complessi per dimensione, per caratteristiche
prevalenti restano il mare un risveglio degli investi- tecnologiche, per situazioni logistiche particolari ed
Medio Oriente, il Nord menti nell’Africa Occidentale e un estreme.
progressivo interesse per quella
Questi progetti richiedono crescenti competenze
America e l’Asia per le Orientale, anche se non a brevis- tecniche, tecnologiche e di project management
attività sia onshore sia simo termine. che molte delle nostre aziende hanno e che posso-
offshore. Il volume degli investimenti resta no rappresentare un reale differenziale e una barrie-
importante, anche se l’incertezza ra all’ingresso di aziende dei paesi emergenti meno
politica in alcune aree geografiche, i dubbi sulla esperte e organizzate. È questo il mercato accessi-
crescita di alcuni paesi energivori e la difficoltà di bile e per restarci con successo è sempre di più ne-
reperire finanziamenti hanno determinato slitta- cessario investire nelle competenze, negli strumenti
Impiantistica Italiana - Maggio - Giugno 2014 13
In vista del Convegno
Animp 2014
Nello Uccelletti
Presidente Animp
ari amici e colleghi, menti o ripensamenti di alcuni progetti.
ci ritroviamo a distanza di un anno in Una volta di più è importante per le nostre aziende,
vista del nostro Convegno di maggio, a fronte delle incertezze evidenziate, avere sempre
evento centrale nella attività di Animp, scenari alternativi nella costruzione dei propri bud-
per il quale auspichiamo la solita qua- get e di non puntare soltanto su un’area geografca
Clifcata e numerosa presenza dei nostri o su un solo cliente chiave.
associati. Evidentemente seguire un’iniziativa, sopportare gli
Mentre avremo modo nell’ambito degli eventi isti- elevati costi di of-
tuzionali, programmati a margine del Convegno, di ferta e vedersela È utile ricordare che
riassumere quanto di signifcativo fatto dalla nostra poi sparire da un molti dei progetti sono
Associazione nell’anno trascorso, mi propongo di giorno all’altro, non sempre più complessi
fare di seguito un breve esame dell’evoluzione del perché persa verso
mercato dell’energia e in particolare dell’oil & gas e la competizione, ma per dimensione,
di come le aziende nostre associate siano posizio- perché annullata, per caratteristiche
nate nello stesso mercato. ci obbliga a essere tecnologiche, per
estremamente se- situazioni logistiche
Il mercato non ha subito sostanziali modifche negli lettivi nella valuta- particolari ed estreme.
ultimi dodici mesi. Le aree geogra- zione della sua fatti-
Il mercato non ha subito fche prevalenti restano il Medio bilità, prescindendo
Oriente, il Nord America e l’Asia
dalle promesse dell’investitore.
sostanziali modifche per le attività sia onshore sia of- È utile ricordare comunque che molti dei progetti
negli ultimi dodici mesi. fshore. nel collimatore delle nostre aziende, sono sempre
Le aree geografche Per queste ultime si può confer- più complessi per dimensione, per caratteristiche
prevalenti restano il mare un risveglio degli investi- tecnologiche, per situazioni logistiche particolari ed
Medio Oriente, il Nord menti nell’Africa Occidentale e un estreme.
progressivo interesse per quella
Questi progetti richiedono crescenti competenze
America e l’Asia per le Orientale, anche se non a brevis- tecniche, tecnologiche e di project management
attività sia onshore sia simo termine. che molte delle nostre aziende hanno e che posso-
offshore. Il volume degli investimenti resta no rappresentare un reale differenziale e una barrie-
importante, anche se l’incertezza ra all’ingresso di aziende dei paesi emergenti meno
politica in alcune aree geografiche, i dubbi sulla esperte e organizzate. È questo il mercato accessi-
crescita di alcuni paesi energivori e la difficoltà di bile e per restarci con successo è sempre di più ne-
reperire finanziamenti hanno determinato slitta- cessario investire nelle competenze, negli strumenti
Impiantistica Italiana - Maggio - Giugno 2014 13
