Page 98 - Impiantistica Industriale - Maggio/Giugno 2017

Speciale Impianti industriali

AtlAntic

technoloGies

La parola ai Clienti: APS SpA

get estremamente sfidante fissato dagli Azionisti, si
è evidenziata la necessità di procedere all’innova-
zione dei sistemi gestionali.
L’ERP precedentemente utilizzato dall’Azienda, in-
fatti, con il trascorrere del tempo e lo sviluppo delle
attività si è dimostrato non essere più al passo con
le mutate esigenze del business, che richiede un
controllo sempre più stretto, preciso e puntuale
delle commesse in corso, in modo da gestire con la
massima efficacia il day-by-day e ridurre al minimo i
rischi operativi e finanziari.
In tale contesto si è fatta un’analisi dei principali
ERP disponibili sul mercato, e la scelta è caduta
su Oracle JD Edwards in quanto è stato ritenuto
il migliore nell’analisi “costi-benefici”, in considera-
zione delle richieste e delle esigenze evidenziate dal
management di APS.

Antonio Lorenzi Antonio Lorenzi, Control & Financial Analysis Ma- Cosa ha spinto il Management a scegliere At-
nager, racconta sfide ed obiettivi del progetto ERP lantic Technologies e la sua offerta Cloud?
Oracle JD Edwards in TRUE Cloud. Le decisione di implementare un sistema in
cloud invece che on premise è stata determinata
APS S.p.A. è riconosciuta come una delle più dalla consapevolezza di ottenere per questa via
grandi realtà Italiana di EPC Contracting: qua- un significativo risparmio sui costi di gestione
li le sfide del presente e quali le ambizioni fu- adottando logiche di software as a service, dalla
ture? migliore fruizione dei servizi, primi fra tutti gli ag-
APS è un’azienda in continua crescita che attual- giornamenti che vengono effettuati periodicamen-
mente è impegnata in circa 40 diverse commesse te, senza alcun impatto sull’operatività quotidiana,
sia in Italia che in diversi Paesi esteri, applicando le nonché dal più elevato livello di sicurezza e dispo-
competenze che derivano da vent’anni di esperien- nibilità dei dati garantito da una struttura cloud, an-
za e di progetti sempre conclusi con pieno succes- che nell’ottica della business continuity aziendale.
so e soddisfazione del Cliente. Una volta effettuata la scelta sul piano tecnico, la
La sfida del presente è quella di confermare quoti- selezione del partner che ci avrebbe accompagna-
dianamente la qualità del proprio lavoro e del ser- to nel progetto ha portato ad Atlantic Technolo-
vizio fornito al Cliente, in un contesto economico gies in virtù sia del suo ampio expertise nel settore
sempre più complesso. dell’engineering, sia in quanto unica a proporre la
L’ambizione futura è racchiusa nel piano decennale soluzione cloud da noi desiderata.
2011-2021, che punta a nuovi obiettivi di ulteriore Ad oggi, con il progetto ormai in dirittura d’arrivo,
crescita sia in termini di risorse presenti in Italia e possiamo confermare che questa si è rivelata la
all’Estero, sia in termini di fatturato. scelta giusta!

In quale contesto si inserisce la decisione di
sostituire il sistema ERP?
Nell’ottica del raggiungimento entro il 2021 del tar- http://www.atlantic-technologies.com/it/

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