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messo all’azienda di offrire soluzioni estrema-
mente differenziate, dall’implementazione di reti
locali alla creazione di software personalizza-
ti per differenti ambiti industriali di applicazione.
Questa varietà di competenze si è rivelata fonda-
mentale nel momento in cui ESAin ha iniziato a
plasmare la sua identità nel panorama tecnologi-
co emergente. L’azienda si è mossa agilmente nel
mercato ancora poco esplorato dello sviluppo sof-
tware, capitalizzando sulle opportunità di crescita
offerte da un terreno praticamente vergine.

Le radici del successo
di ESAin
nei suoi primi anni la crescita e l’apprezzamento dei clienti sin dai pri-
Durante i primi anni, l’azienda ha attraversato una missimi anni.
fase di specializzazione nel mondo dell’informati- Nel 1998, ESAin ha rilasciato la prima ver-
ca, delineando gradualmente la propria identità sione di “ESApro 3D Piping”, che ha rap-
nell’ambito del CAD (Computer-Aided Design) presentato un salto di qualità ulteriore, reso
tecnico. Inizialmente focalizzata sulla rivendita, possibile grazie all’evoluzione parallela del mo-
formazione e consulenza nel settore, ESAin ha tore grafico “AutoCAD” nel campo del 3D.
sviluppato numerose applicazioni su commissio- Durante gli anni ‘90, infatti, l’intero ambito della
ne per AutoCAD, un sistema che stava diventan- progettazione industriale ha vissuto una trasfor-
do lo standard predominante. Questo periodo ha mazione epocale, passando dalla concezione
fornito all’azienda un’esperienza fondamentale, del CAD come mero strumento di disegno elet-
che ha facilitato il passaggio verso lo sviluppo di tronico, a un’evoluzione verso un sistema “in-
un software specifico per l’impiantistica industriale. telligente” per la gestione dei dati di progetto.
ESAin ha infatti costantemente avanzato Nel campo specifico del piping, tradizionalmente
nel panorama tecnologico, introducendo in- dominato da programmi di difficile accesso per le
novativi prodotti software che hanno rap- piccole e medie aziende, l’introduzione di “ESA-
presentato tappe significative nel settore. pro” ha segnato una svolta significativa, offrendo
Il salto di qualità è avvenuto proprio con lo sviluppo a tutti la possibilità di utilizzare un prodotto verti-
di strumenti per la progettazione di impianti indu- cale su piattaforma “AutoCAD” a costi ragionevoli,
striali, come “ESApro P&ID”, un’applicazione rivo- semplice ed efficiente da usare, e con una note-
luzionaria per la creazione di schemi di processo. vole scalabilità, che lo rendeva adatto a una vasta
gamma di tipologie di impianto. Tuttavia, anche
In questi tre decenni, l’offerta aziende di grande rilievo come Ansaldo Energia,
aziendale si è evoluta verso Enel e Pietro Fiorentini hanno adottato il softwa-
re sin dai primi anni, abbandonando in tutto o in
“soluzioni integrate, adottando parte i prodotti storici precedentemente in uso.
un approccio consulenziale L’ottima risposta del mercato ha permesso a ESAin,
che oggi conta oltre 800 clienti per più di 5.000 li-
verso la clientela cenze vendute, di crescere costantemente persino
durante periodi economici difficili, come durante la
Questo è stato il punto di partenza per una serie recente pandemia. La dedizione, la resilienza e la
di moduli successivi, comprendenti software per il
disegno 2D e la creazione di sketch isometrici delle
linee di piping.
Parallelamente a queste implementazioni, le altre
attività di ESAin hanno finanziato la crescita inizia-
le, anche se il notevole successo ottenuto ha gra-
dualmente portato alla riduzione delle altre unità di
business, permettendo all’azienda di specializzarsi
maggiormente sul software “ESApro”. La peculia-
rità del prodotto risiedeva nella sua facilità d’uso
e nell’adattabilità alle esigenze dei progettisti, per-
mettendo loro di utilizzarlo senza la necessità di
particolari competenze informatiche. Inoltre, l’assi-
stenza di alta qualità è stata, e continua a essere,
uno dei punti di forza distintivi di “ESApro”: la de-
dizione al lavoro e i sacrifici compiuti dai fondatori
hanno rappresentato un pilastro fondamentale per

Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2024 37