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Notiziario corsi di formazione

Il corso è rivolto ai Responsabili d’azienda, ai Direttori di progetto, ai Project Manager, ai Construction e Site
Manager, ai Project Control e ai Project Engineer e, in generale, a tutti i componenti del team di progetto.
A conclusione del corso è prevista una Tavola Rotonda tra i relatori e i partecipanti per un dibattito sui casi reali
presentati dai partecipanti stessi.
La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione sono riportate al sito www.animp.it alla
voce CORSI.

Approccio strutturato alla riduzione dei costi di prodotto
Milano, 31 gennaio 2014
Il contesto competitivo costringe le aziende a presentarsi sul mercato con proposte sempre più concorrenziali
e, di conseguenza, a porre costantemente l’accento sulla riduzione dei costi dei loro prodotti. Nell’analizzare i
costi si deve tenere conto di due aspetti:
• la qualità percepita dal cliente: è necessario operare sugli aspetti che il mercato non riconosce e non re-
munera, evitando di ridurre l’appeal del prodotto;
• il coinvolgimento coordinato di tutte le funzioni aziendali: demandando lo sforzo a ogni funzione per le
sue competenze (acquisti, produzione, R&S), i risultati che si conseguono sono a volte il risultato di una
generale stretta negoziale nei confronti dei fornitori o di intuizioni affdate al singolo progettista o ingegnere
di processo.

Per questo la prima parte del corso si concentra sulle tecniche di Quality Function Deployment, allineando le
funzionalità offerte dai prodotti a quanto richiesto e remunerato dal mercato e a quanto realizzato dalla con-
correnza.
Nella seconda parte, il corso si propone quindi di fornire una metodologia strutturata (Value Analysis / Value
Engineering), che coinvolga tutte le funzioni aziendali in uno sforzo coordinato per ottenere risultati più effcaci
e condivisi e che possa essere effcacemente adottata sia in fase di analisi di prodotti esistenti, sia durante lo
sviluppo di nuovi prodotti al fne di ottenere un vero “design to cost”.
Le metodologie proposte, mutuate dalle tecniche di lean manufacturing, trovano facile applicazione in qualsiasi
settore produttivo e forniscono un percorso mentale che accompagna il team multifunzionale nella ricerca e
applicazione di soluzioni innovative per la riduzione dei costi, con un coinvolgimento dei fornitori destinato a
indirizzare il rapporto verso una reale partnership.
Per entrambe le tecniche prese in esame verranno analizzati case study che permettano di simularne l’applica-
zione a prodotti e componenti reali.

Il corso si rivolge alle Direzioni Generali, ai Responsabili Operations e Produzione (R&S), ai Responsabili degli
Acquisti e, in generale, a tutti coloro che presiedono funzioni legate alla progettazione e realizzazione dei pro-
dotti o all’approvvigionamento di materie prime e componenti.

La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione sono riportate al sito www.animp.it alla
voce CORSI.

Corso professionale sul project management secondo la metodologia IPMA
(IPMA Competence Baseline)
Milano, 6-7-8 febbraio 2014 (1° modulo) e 20-21-22 febbraio 2014 (2° modulo)
Roma, 5-6-7 maggio 2014 (1° modulo) e 21-22-23 maggio 2014 (2° modulo)

Gli obiettivi del Corso professionale sul project management secondo la metodologia IPMA sono essenzial-
mente:
• approfondire i concetti e le metodologie che sono alla base della “Gestione dei Progetti”;
• affnare le competenze professionali dei partecipanti nell’applicazione pratica di tali metodologie.
Il corso fornisce un inquadramento sistemico dei temi fondamentali del project management, seguendo le
metodologie e le modalità d’approccio defnite e codifcate dall’Associazione Internazionale di Project Manage-
ment (IPMA) nell’International Competence Baseline (ICB) e riconosciute a livello internazionale.
L’IPMA ha utilizzato i contributi teorici, metodologici e di esperienza nel campo del project management ac-

Impiantistica Italiana - Novembre-Dicembre 2013 123