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Notiziario corsi di formazione

cumulati in quarant’anni di attività da parte dei 60 Paesi associati IPMA, distribuiti nei cinque continenti, rag-
giungendo l’obiettivo di sintetizzare in un Manuale semplice, ma nel contempo di notevole spessore culturale e
metodologico (ICB), il migliore know-how oggi disponibile in tale disciplina.
Inoltre, il corso fornisce a ciascun partecipante, qualora fosse interessato alla Certifcazione professionale di
Project Manager secondo la metodologia IPMA, le conoscenze di base sulle quali si articola la Certifcazione
ANIMP-IPMA (Italian Certifcation Body).

Il corso è destinato a persone che operano nei settori industriali (manifatturiero, telecomunicazioni, informatica,
impiantistica, infrastrutture ecc.), nei servizi (banche, assicurazioni ecc.), negli enti pubblici (sanità, pubblica
amministrazione ecc.) e che hanno qualche conoscenza dei concetti su cui si fonda la “Gestione per Progetto”
acquisita tramite lo studio teorico e/o la partecipazione attiva, operando all’interno di team di lavoro, alla rea-
lizzazione di progetti.

Il corso sviluppa le “Competenze” nel campo del project management secondo tre dimensioni:
• tecnica: tratta i temi, gli approcci e le metodologie fondamentali per l’impostazione, la pianifcazione e la
gestione dei progetti;
• comportamentale: affronta i temi relativi alle capacità personali del Project Manager e di relazione con tutti
gli “attori” coinvolti nel progetto;
• contestuale: si occupa del ruolo del Project Manager all’interno della organizzazione permanente della
Società e della interazione con i vari aspetti del business.

Il corso è orientato allo sviluppo delle competenze che un responsabile della conduzione di un progetto, o di un
programma, deve avere nel proprio bagaglio professionale. Ciò è ottenuto tramite una forte integrazione tra le
metodologie gestionali di project management ritenute fondamentali e le competenze relative al comportamen-
to personale e all’interrelazione con la realtà esterna al progetto. A tal fne viene fatto ampio uso dei workshop,
durante i quali sono proposte esercitazioni, situazioni aziendali e casi reali, che sono esaminati in piccoli gruppi
e, quindi, discussi in plenaria.
Lo svolgimento delle lezioni è affdato a docenti, con vasta esperienza sia nella conduzione di progetti sia nella
formazione dei Project Manager, che provengono da Società di rilievo nei vari settori industriali e dei servizi e
che hanno ottenuto la Certifcazione IPMA. Il corso è caratterizzato da una trattazione dei contenuti strettamen-
te correlata con le dinamiche che si sviluppano nelle aziende durante la realizzazione dei progetti.
Il corso si conclude con un “Test Interattivo”, che costituisce una revisione dei contenuti analizzati durante le sei
giornate, al fne di consentire ai partecipanti di verifcare il livello di apprendimento dei temi trattati e ai docenti di
evidenziare i collegamenti tra i vari argomenti e di approfondire gli aspetti più signifcativi.

La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione sono riportati al sito www.animp.it alla
voce CORSI.

Il controllo operativo di progetto. Pianifcazione e controllo tempi e costi
Milano, 12-13 febbraio 2014

Il corso è rivolto alle persone che, nell’ambito dei progetti, operano prevalentemente per commessa, quali:
Planner, Project Cost Controller, Project Engineer, Project Manager, Construction Manager, team di progetto
operanti nell’ambito di società di ingegneria, impiantistica e costruzioni, con alcuni anni di esperienza.
Nel corso saranno illustrati, utilizzando un linguaggio concreto e operativo, i principali concetti, le metodologie,
gli strumenti, le logiche di utilizzo dei software di project management, utilizzati per impostare e gestire un pro-
gramma di tempi, risorse e costi, verifcandone l’andamento a consuntivo in ogni fase del progetto.

La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione saranno riportati al sito www.animp.it
alla voce CORSI.

124 Impiantistica Italiana - Novembre-Dicembre 2013