Page 80 - Impiantistica Italiana Maggio Giugno 2014

Local Content: vincolo

od opportunità per creare

valore condiviso?

Le principali ricadute riguardano l’occupazione diretta e indiretta
e la difesa dell’ambiente

Giorgia Ferraris, Claudia Strasserra
Bureau Veritas Italia

questo caso di Local Content (LC), ossia “l’insieme
dei contributi – monetari e non – all’economia e alla
comunità del Paese ospitante”.
Spesso il LC è determinato per legge, previsto dal-
le autorità pubbliche del Paese ospitante, oppure
imposto come requisito contrattuale dallo stesso
cliente. Eppure, da semplice obbligo, il LC può es-
sere interpretato come un’opportunità per miglio-
rare la relazione con gli stakeholder e massimizzare
il valore generato dall’intervento dell’azienda nella
comunità, diventando così un fattore strategico per
la costruzione di una relazione di medio-lungo pe-
riodo con il territorio.
Una lista non esaustiva ma certamente riassuntiva
dei principali floni in cui si declina il LC contempla
la distribuzione di ricchezza sul territorio tramite:
• l’assunzione di lavoratori locali;
• le pratiche di approvvigionamento orientate ai
fornitori e agli appaltatori del luogo;
• la formazione e il trasferimento di conoscenze
e know-how;
• il sostegno a progetti sociali e ambientali.
Lo scopo di una gestione coscienziosa e moderna
er le società del settore oil & gas,
l’impegno in termini di responsabili-
tà sociale è associato inevitabilmente Spesso il LC è determinato per legge,
all’impatto dei progetti di sviluppo sulle previsto dalle autorità pubbliche del Paese
comunità locali e sull’ambiente. Ovun- ospitante, oppure imposto come requisito
Pque si trovino i progetti, in angoli remoti contrattuale dallo stesso cliente
del mondo o nella stessa nostra penisola, vi è la
crescente consapevolezza che il business azien-
dale debba trovare una formula di equilibrio con il del LC è quello di approcciarsi consapevolmente al
contesto locale. business e di contribuire fattivamente allo sviluppo
In uno scenario spesso contraddistinto da preoc- del Paese ospitante, lasciando in eredità, una volta
cupazioni e tensioni sociali, diventa fondamentale terminato il progetto, una situazione di progresso
creare fducia e dare le giuste motivazioni agli sta- a 360 gradi.
keholder in modo che, non solo siano disposti a L’approccio moderno non è solo quello di un mero
supportare il business, ma che si instauri un rap- passaggio di denaro sotto forma di forniture, appal-
porto di reciproco benefcio tra le company e le ti e assunzioni, ma deve essere mirato all’effettivo
comunità locali con un approccio sostenibile che sviluppo del Paese ospitante, attraverso program-
sia di garanzia per le generazioni future. Si parla in mi di investimento sulle risorse e sulle infrastruttu-

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