Page 83 - Impiantistica Italiana Maggio Giugno 2014

rare la qualità e l’affdabilità delle informazioni pre-
sentate. Inoltre, una terza parte può offrire un sup-
porto nella fase di identifcazione dei requisiti legali.

Conclusione
In questo articolo si è nominato più volte il mondo
zione capillare presuppone un sistema di raccolta e oil & gas in quanto rappresenta il caso più com-
classifcazione dei dati giorno dopo giorno, possi- plesso e legato al territorio per via dell’estrazione
bilmente tramite supporti informatici che diano una di risorse locali attraverso l’utilizzo di tecnologie e
fotografa aggiornata dello stato di avanzamento know how spesso non presenti. Tuttavia, quanto
dei progetti. sopra è applicabile a molti altri settori - dall’agro-
Il ruolo di una terza parte può essere utile in fase sia alimentare, al manifatturiero ai servizi - per i quali
di coinvolgimento degli stakeholder – per garantire il LC costituisce un elemento chiave per il succes-
la loro corretta identifcazione insieme a quella dei so in un mondo sempre più orientato all’economia
temi prioritari – sia di rendicontazione, per assicu- globale.

Giorgia Ferraris

Giorgia, Key Account Large Client Manager all’in- Buitoni. Nel 2008 è entrata in Rina come Project
terno della direzione Sales & Marketing di Bureau Manager, occupandosi della gestione di differenti
Veritas Italia, ha una laurea in Ingegneria Gestionale progetti con importanti clienti nell’ambito oil & gas.
conseguita presso l’Università di Genova. Ha inizia- Nel 2013 è entrata in Bureau Veritas con il ruolo
to la sua esperienza professionale nel 2007 come di Business Developer Divisione Industria per poi
Demand Planner in Nestlé per prodotti refrigerati passare, pochi mesi fa, all’attuale incarico.
e assistente all’export manager per la Divisione

Claudia Strasserra

Claudia, dal 2009 in Bureau Veritas Italia, coordina i docenza e consulenza come libera professionista.
servizi e i progetti in ambito Responsabilità Sociale. Svolge attività di docenza nei corsi Bureau Veritas
Ha una laurea in Scienze Politiche e una specializ- sulle tematiche CSR (SA 8000, Report di Sosteni-
zazione in Diritto Comunitario. Dal 1993 al 2001 ha bilità, Supply Chain Management), sia in Italia che
operato in UNI - Ente Nazionale Italiano di Unifca- all’estero. Partecipa ai tavoli di lavoro nazionali in
zione. In precedenza, ha collaborato con Bureau ambito Responsabilità Sociale (Sodalitas, CSR Ma-
Veritas come Auditor SA 8000 e ha svolto attività di nager Network).

Positive impact of Local Contet

in term of occupation and local procurement

Companies in the oil & gas sector do have a social and environmental impact on the region and community where they
operate. Governments sometimes fx specifc requirements of Local Content (LC) by law, meaning the positive impact
in term of occupation and local procurement they expect from foreign companies wishing to operate on their territory.
Similarly, clients may foresee contractual provisions of LC, requiring, for example, that a certain percentage of workforce is
hired from local people, as well as a certain percentage of procurement is sourced by local suppliers.
This article aims at showing that LC is much more than a requirement: it can become an opportunity for those companies
wishing to establish a mutually proftable mid-term, long-term relationship with the community they live in. Assessing the
level of skills present on the local market and providing training opportunities are the frst steps to be able to beneft, in the
future, from a workforce able to satisfy the company’s needs.
Reporting the impact on LC is also fundamental, to show stakeholders in a transparent manner about the activity, the
progress, the social and environmental performance. The assurance of a LC report is a valuable tool to enhance its
credibility towards stakeholders. Impiantistica Italiana - Maggio-Giugno 2014 79