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Formazione
AREA PROJECT MANAGEMENT
DURATA TOTALE /
TITOLO CORSO DESCRIZIONE 1° SEMESTRE 2° SEMESTRE
MODALITA’ EROGAZIONE
PROFESSIONALE - IPMA COMPETENCE
“L’obiettivo del corso è di fornire ai partecipanti le
METODOLOGIE ESSENZIALI DI conoscenze delle metodologie “Essenziali”, che stanno
PROJECT MANAGEMENT PER alla base della gestione operativa di un progetto al fine 4 sessioni di 4 ore in remote
LA GESTIONE OPERATIVA DEI di consentire loro un efficace inserimento in un “Project training + fruizione del corso Ottobre TBD
PROGETTI team”. Il corso segue lo Standard IPMA ICB4 (Individual PM-base e-learning
Competence Baseline).
L’obiettivo è di approfondire i concetti e le metodologie
che sono alla base della “Gestione dei Progetti” e di
CORSO PROFESSIONALE SUL incrementare le competenze professionali dei partecipanti Erogazione mista: 8 ore in
PROJECT MANAGEMENT tramite workshop interattivi. Il corso fornisce un presenza, 7 sessioni di 4 ore Ottobre / Novembre
SECONDO LA METODOLOGIA IPMA inquadramento sistemico dei temi fondamentali del Project on-line + fruizione del corso TBD
Management, secondo lo Standard IPMA ICB4 (Individual PM-base e-learning
Competence Baseline).
Il corso consente di conoscere o approfondire le
metodologie, le competenze, i ruoli e le responsabilità
della gestione dei progetti secondo l’approccio “Hybrid
Corso IPMA sul Project 6 sessioni di 4 ore in remote 23, 30, Giugno - 7, 14, 21, Settembre TBD
Management “Hybrid Agile” Agile” e di avere una visione ad ampio spettro disponendo training 28 Luglio
degli strumenti necessari per gestire situazioni di forte
indeterminazione, sia a livello operativo che come
“governance” dell’intero progetto.
Il corso tratta gli elementi essenziali di Project management 12 moduli. Durata
Corso e-Learning COMPETENZE che stanno alla base della gestione operativa di un progetto complessiva di 6 ore circa. Ordinabile tutto l’anno >
ESSENZIALI DI PROJECT ed è basato su un modello didattico più aderente alle Accesso senza vincoli di https://www.animp.it/prodotti-e-servizi/
MANAGEMENT PER LA GESTIONE esigenze di una formazione secondo una logica everywhere tempo, con credenziali formazione/digital-academy/
OPERATIVA DEI PROGETTI ed everytime, tipica delle soluzioni digitali. Il corso segue lo riservate, per 3 mesi.
Standard IPMA ICB4 (Individual Competence Baseline).
L’obiettivo del corso è di integrare le competenze che i
partecipanti hanno acquisito, tramite l’esperienza maturata
PREPARAZIONE ALL'ESAME DI direttamente sul campo, nella gestione dei progetti con le 4 sessioni di 4 ore in remote
CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE metodologie che sono alla base del Project Management e training 17, 18 - 24, 25 Aprile Ottobre TBD
IPMA - ICB4 che costituiscono i contenuti delle prove d’esame previste
per la Certificazione secondo lo Standard IPMA ICB4 (4
livelli).
PM APPROFONDIMENTO
L’obiettivo è quello di fornire gli strumenti e le metodologie
IL PROGRESS DI PROGETTO: per costruire in modo operativo l’avanzamento di un 2 sessioni di 4 ore in remote
METODI, CALCOLO E progetto. Avanzamento che interessa le funzioni di training + fruizione di alcuni Ottobre TBD
APPLICAZIONI pianificazione, di monitoraggio e consente di intraprendere moduli tematici PM-base
le azioni correttive necessarie. e-learning
Il reporting di progetto è un’attività essenziale nella
gestione di una commessa. Molteplici gli aspetti trattati 3 sessioni di 4 ore in remote
relativi ai report: destinatari e tipologie, impostazione e training + fruizione di alcuni
REPORTING DI PROGETTO contenuto, metriche e indicatori principali (KPI), utilizzo moduli tematici PM-base Dicembre TBD
di format e template per costruire il sistema di reporting e-learning
di progetto, applicazione di standard documentali di uso
corrente.
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Impiantistica Italiana - Marzo-Aprile 2023 121