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Formazione










                                                  AREA PROJECT MANAGEMENT


                                                                     DURATA TOTALE /
                   TITOLO CORSO               DESCRIZIONE                              1° SEMESTRE     2° SEMESTRE
                                                                   MODALITA’ EROGAZIONE
                                                  PROFESSIONALE - IPMA COMPETENCE
                                   “L’obiettivo del corso è di fornire ai partecipanti le
              METODOLOGIE ESSENZIALI DI   conoscenze  delle  metodologie  “Essenziali”,  che  stanno
               PROJECT MANAGEMENT PER   alla base della gestione operativa di un progetto al fine   4 sessioni di 4 ore in remote
               LA GESTIONE OPERATIVA DEI   di consentire loro un efficace inserimento in un “Project   training + fruizione del corso   Ottobre TBD
                    PROGETTI       team”. Il corso segue lo Standard IPMA ICB4 (Individual   PM-base e-learning
                                   Competence Baseline).
                                   L’obiettivo è di approfondire i concetti e le metodologie
                                   che sono alla base della  “Gestione dei Progetti” e di
               CORSO PROFESSIONALE SUL   incrementare le competenze professionali dei partecipanti   Erogazione mista: 8 ore in
                PROJECT MANAGEMENT   tramite workshop interattivi. Il corso fornisce un   presenza, 7 sessioni di 4 ore   Ottobre / Novembre
             SECONDO LA METODOLOGIA IPMA inquadramento sistemico dei temi fondamentali del Project   on-line + fruizione del corso   TBD
                                   Management, secondo lo Standard IPMA ICB4 (Individual   PM-base e-learning
                                   Competence Baseline).

                                   Il corso consente di conoscere o approfondire le
                                   metodologie, le competenze, i ruoli e le responsabilità
                                   della gestione dei progetti secondo l’approccio  “Hybrid
                Corso IPMA sul Project                             6 sessioni di 4 ore in remote  23, 30, Giugno - 7, 14, 21,   Settembre TBD
               Management “Hybrid Agile”   Agile” e di avere una visione ad ampio spettro disponendo   training  28 Luglio
                                   degli strumenti necessari per gestire situazioni di forte
                                   indeterminazione, sia a livello operativo che come
                                   “governance” dell’intero progetto.

                                   Il corso tratta gli elementi essenziali di Project management   12 moduli. Durata
              Corso e-Learning COMPETENZE   che stanno alla base della gestione operativa di un progetto   complessiva di 6 ore circa.   Ordinabile tutto l’anno >
                ESSENZIALI DI PROJECT   ed è basato su un modello didattico più aderente alle   Accesso senza vincoli di    https://www.animp.it/prodotti-e-servizi/
             MANAGEMENT PER LA GESTIONE  esigenze di una formazione secondo una logica everywhere   tempo, con credenziali   formazione/digital-academy/
                OPERATIVA DEI PROGETTI   ed everytime, tipica delle soluzioni digitali. Il corso segue lo   riservate, per 3 mesi.
                                   Standard IPMA ICB4 (Individual Competence Baseline).



                                   L’obiettivo del corso è di integrare le competenze che i
                                   partecipanti hanno acquisito, tramite l’esperienza maturata
              PREPARAZIONE ALL'ESAME DI   direttamente sul campo, nella gestione dei progetti con le   4 sessioni di 4 ore in remote
             CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE  metodologie che sono alla base del Project Management e   training  17, 18 - 24, 25 Aprile  Ottobre TBD
                    IPMA - ICB4    che costituiscono i contenuti delle prove d’esame previste
                                   per la Certificazione secondo lo Standard IPMA ICB4 (4
                                   livelli).


                                                       PM APPROFONDIMENTO


                                   L’obiettivo è quello di fornire gli strumenti e le metodologie
               IL PROGRESS DI PROGETTO:   per  costruire  in  modo  operativo  l’avanzamento  di  un   2 sessioni di 4 ore in remote
                 METODI, CALCOLO E   progetto.  Avanzamento che interessa le funzioni di   training + fruizione di alcuni   Ottobre TBD
                   APPLICAZIONI    pianificazione, di monitoraggio e consente di intraprendere   moduli tematici PM-base
                                   le azioni correttive necessarie.     e-learning



                                   Il reporting di progetto è un’attività essenziale nella
                                   gestione di una commessa. Molteplici gli aspetti trattati   3 sessioni di 4 ore in remote
                                   relativi ai report: destinatari e tipologie, impostazione e   training + fruizione di alcuni
                REPORTING DI PROGETTO  contenuto, metriche e indicatori  principali  (KPI),  utilizzo   moduli tematici PM-base   Dicembre TBD
                                   di format e template per costruire il sistema di reporting   e-learning
                                   di progetto, applicazione di standard documentali di uso
                                   corrente.







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