Page 124 - 102
P. 124

Formazione










                                            AREA COMPANY MANAGEMENT


                                                               DURATA TOTALE /
             TITOLO CORSO               DESCRIZIONE                              1° SEMESTRE     2° SEMESTRE
                                                             MODALITA’ EROGAZIONE
                                                     SOFT SKILLS
                             Il corso si propone di: individuare le variabili di business -
                             “situazionali” e di dinamica relazionale - che caratterizzano
                             il processo negoziale;  sviluppare le capacità metodologiche
          STRATEGIE E TATTICHE DI   e operative  atte a gestire con efficacia   le componenti   2 giornate di 8 ore in
        NEGOZIAZIONE E DI PRICING B2B  strategiche e tattiche che caratterizzano una trattativa   presenza  11 - 12 Maggio   Novembre TBD
                             complessa; stimolare la crescita personale in relazione ai
                             comportamenti relazionali-psicologici che danno efficacia
                             al “faccia-a-faccia”.

                             Le relazioni all’interno di un team di lavoro sono spesso
                             complesse. Il corso si pone l’obiettivo di presentare
       COMUNICAZIONE E NEGOZIAZIONE   un sistema innovativo di negoziazione che consente di   4 sessioni di 4 ore in remote   Ottobre TBD
           NEI TEAM DI LAVORO                                      training
                             aumentare  la  propria  efficacia  personale,  soprattutto
                             quando si deve dialogare con interlocutori “difficili”.
                             I partecipanti sono chiamati a interagire costantemente
         SVILUPPO MANAGERIALE E   attraverso role playing ed esercitazioni, come una sorta di  4 sessioni di 4 ore in remote   21 Aprile - 3 Maggio -              Novembre TBD
         LEADERSHIP SITUAZIONALE     palestra, per affinare e sperimentare le tecniche di people   training  25 Maggio - 1 Giugno
                             management.
                             Il corso si propone di costruire una chiave di lettura sui
         LEADERSHIP: ENGAGEMENT E                              2 giornate di 8 ore in
          PERFORMANCE DEL TEAM  fattori distintivi della leadership, in contesti sia di smart   presenza  Ottobre TBD
                             working che di lavoro in presenza.
                             Il percorso formativo è rivolto a giovani di recente
                             inserimento in azienda. Il corso intende fornire ai
            SISTEMA-IMPRESA,   partecipanti alcuni fondamentali  strumenti diagnostici
        ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E   ed interpretativi del sistema-impresa, del proprio   2 giornate in presenza  SOLO SU RICHIESTA AZIENDALE (IN-HOUSE)
        «STRUMENTI» PER IL SUCCESSO   profilo personale, delle policy delle risorse umane e
         PERSONALE-PROFESSIONALE
                             dei meccanismi che regolano la capacità di interagire e
                             negoziare con il proprio ambiente lavorativo.
         INTELLIGENZA ARTIFICIALE   Il corso si propone di accompagnare i manager nella
         IN AZIENDA.  INNOVARE CON   comprensione delle variabili chiave della tecnologia IA,  3 sessioni di 2 ore in remote
         L'INTELLIGENZA ARTIFICIALE:   fondamentali per assumere decisioni corrette e per la   training  SOLO SU RICHIESTA AZIENDALE (IN-HOUSE)
         TRA OPPORTUNITA' E SFIDE  buona riuscita di un progetto che inglobi algoritmi di IA.

                             Focus del corso è il valore e l’impatto della metodologia
         METODOLOGIA DI PROBLEM   di problem solving nella gestione di un progetto e nelle
          SOLVING APPLICATA ALLA   relazioni intra/inter-organizzative, anche conflittuali;   1 giornata in presenza  SOLO SU RICHIESTA AZIENDALE (IN-HOUSE)
           “CATENA DEL VALORE”  l’analisi del problem solving nelle fasi,  criteri metodologici
                             e fattori di successo comportamentali.


                             Si approfondiscono l’approccio, i metodi e gli strumenti di
        LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO  base che favoriscono la corretta impostazione del progetto
         IN AZIENDA: I PROCESSI E LE   di “change” relativo sia all’organizzazione, sia al modo di   4 sessioni di 4 ore in remote   SOLO SU RICHIESTA AZIENDALE (IN-HOUSE)
               PERSONE       operare dei singoli, insieme al monitoraggio delle varie fasi   training
                             attraverso le quali passa il processo di trasformazione.

                             Il corso si propone di accrescere le capacità di metodo e di
                             tecnica di comunicazione atti a gestire efficacemente tutte
          BUSINESS PRESENTATION                              3 sessioni di 4 ore in remote
           EFFICACE IN PRESENZA   le fasi di una business presentation interna od esterna e   training  SOLO SU RICHIESTA AZIENDALE (IN-HOUSE)
             E “A DISTANZA”  di individuare una chiave di lettura in relazione ai fattori di
                             successo del parlare in pubblico.
                             Intervenire in una riunione, illustrare un progetto, tenere un
                             discorso di fronte a più persone in presenza o da remoto:
                             sono occasioni frequenti e diverse per finalità e tipologia  4 sessioni di 4 ore in remote
            PUBLIC SPEAKING                                                     SOLO SU RICHIESTA AZIENDALE (IN-HOUSE)
                             degli interlocutori. Il corso affronta gli aspetti fondamentali   training
                             relativi alla comunicazione per  esprimersi efficacemente e
                             serenamente in pubblico, nelle diverse situazioni.



       120  Impiantistica Italiana - Marzo-Aprile 2023
       120
   119   120   121   122   123   124   125   126   127   128   129