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                                                                            valvole dal 1953

                                Graziano
               pari a 4,6 milioni e un numero di assunzioni
               che si sono fermate al di sotto dei 3,8 milio-
                                Carboni
               ni). Il 2022 si conferma peggiore in termini di
               shortage, con una stima attuale del 44% di “va-
                                Dopo una lunga esperienza
               cancies” non coperte. Tra il 2022 e il 2026 si
                                di tecnico nel settore delle
               stima un fabbisogno di 4,1-4,5 milioni di nuovi
                                energie alternative a livello
               lavoratori per coprire il pensionamento di parte
                                Europeo, si stabilisce defi-
               della forza di lavoro attuale o per la crescita del
               mercato del lavoro.  nitivamente  a Milano,  dove
               In questo scenario soffriamo di una crisi de-
                                decide di intraprendere la
           carriera commerciale. Matura diverse esperienze di
               mografica di lunga data (ormai dal 2014 i flussi
           collaborazione nel settore delle vendite di strumenta- di
               migratori non coprono più il deficit dei tassi
           zioni industriali fino ad approdare, alla fine degli anni
               natalità, con una perdita netta del 2% di po-
           ’90, in una multinazionale americana, che in breve
               polazione nazionale, pari a circa 1,4 milioni di
               potenziali lavoratori).
           tempo gli affida il ruolo di responsabile commerciale
           europeo. E’ proprio grazie a questo ruolo che entra in
               Un altro recente studio Gi Group, dal titolo “Su-
               perare le disparità di genere per un futuro del
           contatto con i migliori specialisti del settore industriale,
               Lavoro Sostenibile”, rimarca come il sottouti-
           fino a conoscere e collaborare con il suo attuale socio,
               lizzo di capitale umano si concentri su alcuni
           l’ingegner Maurizio Ferrario. L’impegno e la costanza
               cluster: donne (spesso poco attratte da settori
           nel lavoro non gli impediscono di coltivare quelle che
               strategici ma percepiti come “maschili”, quali
           sono le sue passioni da sempre: l’amore per il mare,
           che si esprime attraverso la pratica di una frequente
               logistica, ICT e Mechanics); giovani (i NEET nel-
           attività subacquea, e il calcio. Da qualche anno è pre-
               la fascia 15-34 anni sono 1,7 milioni), residen-
               ti in specifiche aree geografiche, persone con
           sidente della Società Sportiva U.S. Viscontini, poiché
           crede fortemente nella disciplina e nei valori di un sano
               basso livello di istruzione.
               La capacità di sourcing di candidati e compe-
           intendere lo sport e nel dialogo con le nuove genera-
               tenze non è dissimile dalla capacità di sourcing
           zioni, attività a cui si dedica anche per la sua attitudine
           innata alle relazioni umane come centro di tutto.
               di altri fattori produttivi, anche se ovviamente è
               più complessa per la componente umana che
               la caratterizza. Oggi gli operatori del settore più
               evoluti supportano le organizzazioni nell’adot-
               tare soluzioni di Digital Sourcing complesse,
               nel progettare Strategie di Attraction e di On-
                                Paolo Ferrario
               boarding efficaci ed efficienti, disegnando orga-
               nizzazioni resilienti che valorizzano l’Employee
               Value Proposition e il Total Reward messo a di-
                                      il
               sposizione da parte dell’azienda. conseguimento
                                Dopo
                                della laurea in Economia e
                                Gestione Aziendale, inizia
               Non solo: a fronte di un tasso di evoluzione
               delle competenze estremamente rapido (Gart-
                                la sua esperienza profes-
                                sionale presso una società
               ner stima che a ogni ruolo professionale venga
                                olandese leader nella realiz-
               richiesto un incremento medio del 10% delle
               skills richieste dal mercato), gli operatori che si
                                zazione di misuratori e rego-
           latori di portata, per poi continuare la sua esperienza in
               occupano di HR devono evolvere da broker di
           Precision Fluid Controls, in qualità di inside sales per
               competenze a  creatori  di  competenze, diven-
           le misure di flusso. Il suo percorso lo porta ad appro-
               tando capaci di governare processi “end to
               end” di sourcing, Academy professionalizzanti,
           fondire tematiche relative alle energie rinnovabili, con
               Formazione Continua della forza lavoro e for-
           particolare focus al mondo della generazione di idro-      Oil & Gas         Food & Pharma
           geno, fino ad assumere in azienda il ruolo di business
               mule ottimizzate di “hiring” dei lavoratori.
               La competizione per i migliori talenti non sem-
           developer e marketing manager.                             Chemical          General Industry
               bra possa placarsi tanto facilmente quanto             Power             & Water
               quella di materie prime e fonti energetiche:
               adottare una prospettiva di medio termine, agi-
               le e moderna è l’unico modo per garantirsi le
               competenze  indispensabili  per  competere  sul
               mercato.
                                                                    AUDCO ITALIANA srl
                                                                    Via Carlo dell’Acqua, 1- 20027 Rescaldina (MI) - Italy
                                                                    Tel. +39 0331 1561323 - Fax +39 0331 1561327 - info@audco.it - www.audco.it
                                                                    Società partecipata da Flowserve corp.
                                                                                     Impiantistica Italiana - Marzo-Aprile 2023  43
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