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Burckhardt Compression
Compressori alternativi per
alta pressione
Compressori alternativi
e service per le
applicazioni più esigenti
Emiliano Maianti, B urckhardt Compression nasce nel Emiliano Maianti è Amministratore delegato di
Amministratore 2002 da un progetto di Management Burckhardt Compression Italia.
delegato di Burckhardt Buy Out di alcuni manager di Sulzer
Compression Italia Burckhardt, appartenente al gruppo Ingegnere, quali sono le competenze e le dimen-
svizzero Sulzer leader a livello mon- sioni della filiale italiana di Burckhardt?
diale nella produzione di macchine Con una trentina di persone gestiamo in ambito nazio-
rotanti come pompe centrifughe e compressori. nale un business di circa 20 milioni di euro, in costante
L’attuale portafoglio prodotti comprende macchi- crescita negli anni. Nello scorso anno, rispetto al 2013,
ne alternative da 37 kW, ma capaci di erogare una abbiamo registrato una crescita in termini di fatturato
pressione di 350 bar, sino a raggiungere potenze del 5%e aumentato del 15% il nostro personale. Oltre
di 30 MW con oltre 3500 bar erogati. Questi pro- alle vendite curiamo il service e la manutenzione. Dopo
dotti, che rispondono alle più stringenti normative i siti produttivi (in Svizzera, Cina, India, Corea e Stati
del settore, trovano applicazioni ideali nei settori Uniti) siamo la subsidiary più grande, un centro dire-
della petrolchimica, dell’oil&gas e dei gas tecnici. zionale strategico che porta lavoro alla sede centrale.
Burckhardt Compression Italia è la filiale che ge-
stisce sul territorio nazionale le commesse proprie L’impiantistica in Italia è praticamente ferma da
e della casa madre, gli acquisti e il service anche anni. Come pensate di poter crescere ancora?
su compressori di terzi. È inoltre centro di eccel- Le vendite che noi facciamo in Italia riguardano in gran
lenza europeo per i compressori ad alta pressione parte forniture destinate all’estero, in paesi in cui sono
(compressori SHP) e per la tipologia di compres- tuttora attivi progetti per impianti e infrastrutture. In Ita-
sori a labirinto per gas tecnici (compressori Laby lia purtroppo non vediamo investimenti nuovi per cui
Standard).
74 Impiantistica Italiana - Luglio - Agosto 2015
