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Formazione








                                        AREA PROJECT MANAGEMENT

                                                  APPROFONDIMENTO

              TITOLO CORSO                    DESCRIZIONE                    SESSIONI             DATE

                                  Nel corso vengono illustrate le metodologie
            AVVIO E CHIUSURA DI   per avviare e chiudere al meglio la “macchina   2 sessioni di 4 ore +
                                                                        fruizione di alcuni moduli
           PROGETTO: CRITICITA’    progetto”, rispettando gli obiettivi stabiliti dal   tematici PM-base e-learning   18-19 Ottobre
              E OPPORTUNITA’      contratto con il Committente (tempi, costi,
                                  qualità, scopo del lavoro, rischi).           **

                                  Analizzando casi di studio concreti e di
                                  crescente complessità, si applica il metodo
                                  gestionale considerato, con l’obiettivo di
                                  mitigare i rischi emergenti nei diversi momenti
          GESTIONE OPERATIVA DEI   di commessa (ingegneria, acquisti, trasporti,   4 sessioni di 4 ore    6-7-9-16 Settembre
            RISCHI DI PROGETTO
                                  construction, commissioning) ed intraprendere
                                  le possibili azioni per mantenere il progetto nei
                                  tempi, nei costi e nel rispetto delle prestazioni
                                  attese.

                                  Potenziare e migliorare l’uso di Microsoft
                                  Project (versione client) da parte di coloro
                                  che lo utilizzano e conoscere le potenzialità
        PIANIFICAZIONE E CONTROLLO   di Microsoft Project in versione server/online.         27-28-29 Settembre -
          DI PROGETTO. GESTIONE                                           6 sessioni di 4 ore
        OPERATIVA CON MS-PROJECT   Il corso si concentra sugli strumenti pratici               6-7-8 Ottobre
                                  di creazione e impostazione di un progetto
                                  per gestire i processi di Avvio, Pianificazione,
                                  Monitoraggio e Controllo, Chiusura.

             AREA EXECUTION PER LA REALIZZAZIONE DI IMPIANTI E INFRASTRUTTURE


                                                    ENGINEERING
                                  Nella progettazione di impianti complessi, il
                                  corretto interfacciamento tra le varie discipline
                                  riveste un ruolo fondamentale. Il corso si
          L’INGEGNERIA INTEGRATA   propone di analizzare tutti gli aspetti necessari   4 sessioni di 4 ore  18-19 e 25-26 Ottobre
            NELL’ERA DIGITALE     per conseguire risultati di piena integrazione,
                                  tramite il continuo scambio di informazioni
                                  e il corretto uso degli strumenti informatici a
                                  disposizione.

                                  Con riferimento agli elementi dell’IPMA ICB4
                                  (Individual Competence Baseline) il corso
               LA GESTIONE
             DELL’INGEGNERIA      prende in esame le fasi operative della gestione
                                  dei materiali necessari alla realizzazione
             PER OTTIMIZZARE                                              4 sessioni di 4 ore  12-13-20-21 Ottobre
         GLI APPROVVIGIONAMENTI   di un impianto: offerta, progettazione /
                                  programmazione, ciclo acquisti, controlli ex
              E IL CANTIERE
                                  works, logistica (trasporto e magazzinaggio in
                                  cantiere), costruzione e/o assemblaggio.
                                                   CONSTRUCTION

                                     Il corso tratta della gestione e
                                  dell’amministrazione degli appalti in
                                  cantiere, illustrando le metodologie e gli
              LA GESTIONE E       strumenti informatici in uso. Un particolare
          AMMINISTRAZIONE DEGLI   approfondimento riguarda la misura degli                      14-15-21-22
          APPALTI DI COSTRUZIONE   avanzamenti e la loro valorizzazione   4 sessioni di 4 ore    Settembre
        (IMPIANTI E INFRASTRUTTURE)  amministrativa, nel quadro di un’attenta gestione
                                  degli impegni contrattuali, con l’obiettivo di
                                  realizzare gli attesi risultati economici e di
                                  qualità prestazionale.



       104  Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2021
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