Page 116 - Impiantistica industriale

Formazione

CORSI EROGABILI SU RICHIESTA AZIENDALE

AREA COMPANY MANAGEMENT

TITOLO CORSO DESCRIZIONE DURATA / MODALITA’ EROGAZIONE

Si approfondiscono l’approccio, i metodi e gli strumenti di base che
LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO IN AZIENDA: favoriscono la corretta impostazione del progetto di “change” relativo
I PROCESSI E LE PERSONE sia all’organizzazione, sia al modo di operare dei singoli, insieme al 4 sessioni di 4 ore in remote training
(CORSO E WORKSHOP INTERATTIVO) monitoraggio delle varie fasi attraverso le quali passa il processo di
trasformazione.

Il corso si propone di accrescere le capacità di metodo e di tecnica
di comunicazione atti a gestire efficacemente tutte le fasi di una
BUSINESS PRESENTATION business presentation interna od esterna e di individuare una chiave 3 sessioni di 4 ore in remote training
EFFICACE IN PRESENZA E “A DISTANZA”
di lettura in relazione ai fattori di successo del parlare in pubblico.

Il corso, oltre ad illustrare gli strumenti tecnici del controllo di gestione
e delle relative modalità di costruzione, mira anche a spiegare i motivi
“I CONTROLLI AZIENDALI: TEMATICHE PER LA
GESTIONE E IL CONTROLLO D’IMPRESA“ del loro utilizzo, i limiti e le modalità attuative.Il controllo di gestione 3 sessioni di 3 ore in remote training
riguarda l’intera organizzazione e si configura come un controllo
strategico.

Intervenire in una riunione, illustrare un progetto, tenere un discorso
di fronte a più persone in presenza o da remoto: sono occasioni
frequenti e diverse per finalità e tipologia degli interlocutori. Il corso
PUBLIC SPEAKING 4 sessioni di 4 ore in remote training
affronta gli aspetti fondamentali relativi alla comunicazione per
esprimersi efficacemente e serenamente in pubblico, nelle diverse
situazioni.
AREA PROJECT MANAGEMENT

Il corso ha l’obiettivo di approfondire i concetti e le metodologie
PROJECT MANAGEMENT SECONDO richiamati dalle norme UNI ISO 21500 e UNI 11648, fornendo un
LA NORMA UNI 11648 inquadramento sistemico dei temi del Project Management dettati 4 sessioni di 4 ore in remote training
da tali norme.

Scopo del corso è di illustrare e trasmettere le metodologie e gli
approcci gestionali / organizzativi a coloro che operano nei settori
PROJECT MANAGEMENT NELLE AZIENDE 5 sessioni di 4 ore in remote training
MANIFATTURIERE DI COMPONENTI E SKID industriali dell’impiantistica di impianti modularizzati, Skid e Moduli + fruizione del corso PM-base e-learning
di Impianto (Packages) per acquisire e/o integrare le loro conoscenze
sulla Gestione per Progetti.

Potenziare e migliorare l’uso di Microsoft Project (versione client)
da parte di coloro che lo utilizzano e conoscere le potenzialità di
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI PROGETTO. Microsoft Project in versione server/online. Il corso si concentra
GESTIONE OPERATIVA CON MS-PROJECT sugli strumenti pratici di creazione e impostazione di un progetto per 6 sessioni di 4 ore in remote training
gestire i processi di Avvio, Pianificazione, Monitoraggio e Controllo,
Chiusura.

Presentare le funzionalità di ProjectLibre nell’applicazione della
L´UTILIZZO DEI SISTEMI INFORMATICI metodologia di Project Management; fornire ai partecipanti le
´OPEN SOURCE´ PER LA PIANIFICAZIONE conoscenze e le pratiche di ProjectLibre per pianificare, programmare
ED IL CONTROLLO DI PROGETTO le informazioni relative a un progetto, per ottimizzarne le risorse ed i 4 sessioni di 4 ore in remote training
(CON PROJECTLIBRE) costi e per renderne facile e chiara l’esposizione. Caso pratico sulle
funzionalità apprese.

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110 Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2022