Page 112 - Impiantistica industriale
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Formazione










                                            AREA COMPANY MANAGEMENT


                                                                             DURATA / MODALITA’    DATE
                TITOLO CORSO                      DESCRIZIONE
                                                                                EROGAZIONE     2° SEMESTRE 2022
                                                     SOFT SKILLS



                                   Il corso si propone di: individuare le variabili di business - “situazionali” e di
                                   dinamica relazionale - che caratterizzano il processo negoziale;  sviluppare le
        STRATEGIE E TATTICHE DI NEGOZIAZIONE E  capacità metodologiche e operative atte a gestire con efficacia  le componenti   2 giornate di 8 ore in   22, 23 Settembre
                DI PRICING B2B     strategiche e tattiche che caratterizzano una trattativa complessa; stimolare   presenza
                                   la crescita personale in relazione ai comportamenti relazionali-psicologici che
                                   danno efficacia  al “faccia-a-faccia”.





                                   Le relazioni all’interno di un team di lavoro sono spesso complesse. Il corso
         COMUNICAZIONE E NEGOZIAZIONE NEI   si pone l’obiettivo di presentare un sistema innovativo di negoziazione che   4 sessioni di 4 ore   4,11,17,25 Ottobre
               TEAM DI LAVORO      consente di aumentare la propria efficacia personale, soprattutto quando si   in remote training
                                   deve dialogare con interlocutori “difficili”.





                                   Focus del corso è il valore e l’impatto della metodologia di problem solving
         METODOLOGIA DI PROBLEM SOLVING  nella gestione di un progetto e nelle relazioni intra/inter-organizzative, anche   1 giornata di 8 ore in   11 Ottobre
        APPLICATA ALLA “CATENA DEL VALORE”  conflittuali; l’analisi del problem solving nelle fasi,  criteri metodologici e   presenza
                                   fattori di successo comportamentali.





                                   I partecipanti sono chiamati a interagire costantemente attraverso role playing
        SVILUPPO MANAGERIALE E LEADERSHIP                                    4 sessioni di 4 ore in remote   7, 14, 21, 29 Novembre
                SITUAZIONALE       ed esercitazioni, come una sorta di palestra, per affinare e sperimentare le   training
                                   tecniche di people management.




            LEADERSHIP: ENGAGEMENT   Il corso si propone di costruire una chiave di lettura sui fattori distintivi della   2 giornate di 8 ore in   4 e 5 Ottobre
            E PERFORMANCE DEL TEAM  leadership, in contesti sia di smart working che di lavoro in presenza.  presenza































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       106  Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2022
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