Page 41 - 101

Valeria Sterpos

Valeria is a Partner in Bain & Company’s Milan office and a member of the Energy and Natural Resources
Practice.
She has more than 15 years of management consulting experience, and has participated and led projects
in strategy and full potential transformation, decarbonization pathways and industrial planning, M&A and
organizational restructuring for major Oil & Gas and Cheical companies, service and component provi-
ders and engineering contractors, along the whole O&G value chain (upstream, midstream, downstream
and distribution).
She has a degree in International Business and strategic relations from the Institut d’Etudes Politiques
de Paris.

Paolo Cremonesi

Paolo is a Senior Manager in Bain & Company’s Milan office and a member of the Energy and Natural
Resources Practice.
He has more than 15 years of working experience of which more than 6 in management consulting and has
contributed to several projects on strategic priorities, industrial planning, decarbonization strategy, pro-
cess optimization and organizational restructuring for major Oil & Gas, Chemicals and Utilities companies.
He has a degree in Mechanical Engineering from Politecnico di Milano and an Executive MBA from SDA
Bocconi in Milan.

Martina Colli Lanzi

Martina is a Consultant in Bain & Company’s Milan office and a member of the Energy and Natural Re-
sources Practice.
In management consulting she has contributed to several projects on full potential transformation, decar-
bonization strategy and customer excellence for major Oil & Gas and Chemicals companies.
She has a degree in Accounting, Financial Management and Control from Bocconi University of Milan.

Far partire la decarbonizzazione

in settori “difficili da abbattere”

La decarbonizzazione è l’epicentro delle strategie aziendali e delle discussioni istituzionali per molte in-
dustrie e il settore chimico è uno di questi. Contribuendo a circa il 15% delle emissioni industriali globali,
è tuttavia considerato un “settore difficile da abbattere”, il che significa che abbattere le sue emissioni è
proibitivo o complesso con la tecnologia attualmente disponibile.
Quindi, come affrontare la sfida delle emissioni in un settore del genere e c’è un’opportunità per tra-
sformare il percorso di decarbonizzazione da un puro costo necessario a una leva per la creazione di
valore?
In questo articolo, gli autori illustrano come le aziende chimiche di tutte le regioni hanno iniziato il per-
corso di decarbonizzazione, quali sono le sfide che devono affrontare, principalmente sull’abbattimento
delle emissioni non emesse direttamente (ovvero emissioni “scope 3” da fornitori a monte, clienti a valle
/ utilizzo dei loro prodotti e gestione dei prodotti End of Life) e infine quali azioni concrete possono gui-
dare e accelerare il percorso verso Net-Zero e renderlo un vantaggio competitivo distintivo.
In tale contesto, i fornitori di tecnologia e gli appaltatori possono trovare un punto debole per costruire
una proposta di valore mirata e supportare le aziende chimiche nell’accelerare il loro percorso di de-
carbonizzazione.

Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2023 37