Page 100 - Impiantistica industriale

Formazione

AREA EXECUTION PER LA REALIZZAZIONE DI IMPIANTI E INFRASTRUTTURE

DURATA / MODALITA’
TITOLO CORSO DESCRIZIONE 1° SEMESTRE
EROGAZIONE
ENGINEERING

L’obiettivo del corso è di fornire ai partecipanti gli elemen-
ti base di conoscenza per svolgere le attività di proget-
tazione, pianificazione e controllo della manutenzione.
L’INGEGNERIA DI Il personale addetto alla manutenzione è di norma dotato di 24 ore: 2 sessioni di 8 ore in
presenza
MANUTENZIONE NEGLI buona, spesso ottima, preparazione tecnica, ma non sem- e 2 sessioni di 4 ore in remote corso su richiesta
aziendale
IMPIANTI INDUSTRIALI pre dispone delle capacità manageriali (ad es. nel coordina- training
mento di conoscenze, esperienze e metodologie di diverse
funzioni aziendali) e di visione di sistema. Il presente corso è
un’opportunità per iniziare a colmare questo gap.

CONSTRUCTION

I progetti di impianti e infrastrutture sono opere complesse
che richiedono a tutti i responsabili delle fasi realizzative oltre
alle competenze professionali anche competenze di project
management, per conseguire gli obiettivi previsti. La fase co-
struttiva è un momento focale nel ciclo di vita del progetto
METODOLOGIE ESSENZIALI e il ruolo del construction manager è di particolare rilevanza. 24 ore: 1 sessione di 8 ore in
DI CONSTRUCTION presenza e 4 sessioni di 4 ore in 10, 12, 13, 17, 18 Marzo
MANAGEMENT Nel corso sono trattate le metodologie che un construction remote training
manager deve conoscere e praticare per svolgere con effi-
cacia il proprio ruolo, avendo ben presente le connessioni
con il project manager e con le altre fasi del progetto (proget-
tazione, approvvigionamenti, logistica, ecc.). Il corso segue
lo Standard IPMA ICB4 (Individual Competence Baseline).

Il corso tratta della gestione e dell’amministrazione degli
GESTIONE E appalti in cantiere, illustrando le metodologie e gli strumenti
AMMINISTRAZIONE DEGLI informatici in uso. Un particolare approfondimento riguarda
APPALTI DI COSTRUZIONE la misura degli avanzamenti e la loro valorizzazione ammi- 16 ore: 4 sessioni di 4 ore in 19, 20 - 26, 27 Marzo
remote training
IMPIANTISTICA E nistrativa, nel quadro di un’attenta gestione degli impegni
INFRASTRUTTURE contrattuali, con l’obiettivo di realizzare gli attesi risultati eco-
nomici e di qualità prestazionale.

Il corso esamina le problematiche tipiche, che debbono es-
IL COORDINAMENTO TRA LA
GESTIONE DI PROGETTO E LA sere affrontate e risolte nell’esecuzione di un progetto, tra il 8 ore: 2 sessioni di 4 ore in 2-3 Aprile
COSTRUZIONE cantiere e le altre funzioni aziendali interessate (ingegneria, remote training
approvvigionamenti, pianificazione, project management).

TECNICHE DI Il corso affronta le seguenti tematiche: impostazione e tec-
CONSTRUCTABILITY: UN 16 ore: 1 sessione di 8 ore in
VANTAGGIO COMPETITIVO niche di constructability; metodologie innovative disponibili presenza e 2 sessioni di 4 ore in 7, 9, 10 Aprile
PER PMI ED EPC per il miglioramento delle fasi di ingegneria, procurement e remote training
costruzione.
CONTRACTORS
Il corso ha l’obiettivo di trasmettere le conoscenze di
base delle fasi che costituiscono i processi di prefab-
LA PREFABBRICAZIONE E LA bricazione e modularizzazione: l’organizzazione, la pia- 24 ore: 1 sessione di 8 ore in
MODULARIZZAZIONE NELLA nificazione, la fabbricazione ed il controllo delle fasi la- presenza e 4 sessioni di 4 ore in 6, 8, 9, 13, 14 Maggio
COSTRUZIONE vorative nell’ambito della realizzazione di un impianto. remote training
La prima parte è dedicata alla prefabbricazione, la seconda
parte alla modularizzazione.

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