Page 95 - Impiantistica industriale

Formazione

AREA COMPANY MANAGEMENT

DURATA / MODALITA’
TITOLO CORSO DESCRIZIONE 1° SEMESTRE
EROGAZIONE
SOFT SKILLS

Il corso si propone di: individuare le variabili di business,
“situazionali” e di dinamica relazionale, che caratterizzano il
STRATEGIE E TATTICHE DI processo negoziale; sviluppare le capacità metodologiche e
NEGOZIAZIONE E DI PRICING operative atte a gestire con efficacia le componenti strategi- 16 ore: 2 sessioni di 8 ore in 3-4 Aprile
presenza
B2B che e tattiche proprie di una trattativa complessa; stimolare
la crescita personale in relazione ai comportamenti relazio-
nali-psicologici che danno efficacia al “faccia a faccia”.

Il corso si propone di accrescere le capacità di metodo e di
I FATTORI DI SUCCESSO
NELLA BUSINESS tecnica di comunicazione atti a gestire efficacemente tutte le 16 ore: 2 sessioni di 8 ore in
PRESENTATION E NEL fasi di una business presentation interna od esterna e di indi- presenza 6 e 7 Marzo
PARLARE IN PUBBLICO viduare una chiave di lettura in relazione ai fattori di successo
del parlare in pubblico.

Le aziende sono costantemente alla ricerca di talenti da in-
serire nella propria organizzazione, con la difficoltà di portarli
RICONOSCERE E
VALORIZZARE I TALENTI a bordo e trattenerli. Ma se in casa ci fossero risorse di alto 16 ore: 2 sessioni di 8 ore in 18 e 19 Marzo
potenziale? Il corso si propone di individuare strumenti ope-
DELLA PROPRIA presenza
ORGANIZZAZIONE rativi di diagnosi e valorizzazione delle persone, sotto i profili
sia comportamentale che professionale, operanti nei team
aziendali.

I partecipanti sono chiamati a interagire costantemente
SVILUPPO MANAGERIALE E attraverso role playing ed esercitazioni, come una sorta di 16 ore: 2 sessioni di 8 ore in
LEADERSHIP SITUAZIONALE palestra, per affinare e sperimentare le tecniche di people presenza 13 e 19 Giugno
management.

Il percorso formativo è rivolto a giovani di recente inserimen-
SISTEMA-IMPRESA,
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE to in azienda. Il corso intende fornire ai partecipanti alcuni 16 ore: 2 sessioni di 8 ore in corso su richiesta
fondamentali strumenti diagnostici ed interpretativi del siste-
E «STRUMENTI» PER IL
SUCCESSO PERSONALE- ma-impresa, del proprio profilo personale, delle policy delle presenza aziendale
PROFESSIONALE risorse umane e dei meccanismi che regolano la capacità
di interagire e negoziare con il proprio ambiente lavorativo.

Focus del corso è il valore e l’impatto della metodologia di
METODOLOGIA DI PROBLEM
SOLVING problem solving nella gestione di un progetto e nelle rela- corso su richiesta
APPLICATA ALLA “CATENA zioni intra/inter-organizzative, anche conflittuali; l'analisi del 8 ore: 1 sessione in presenza aziendale
DEL VALORE” problem solving nelle fasi, criteri metodologici e fattori di
successo comportamentali.

Impiantistica Italiana - Gennaio_Febbraio 2025 89 89