Page 98 - Impiantistica industriale

Formazione

AREA PROJECT MANAGEMENT

DURATA / MODALITA’
TITOLO CORSO DESCRIZIONE 1° SEMESTRE
EROGAZIONE

Potenziare e migliorare l’uso di Microsoft Project (versione
PIANIFICAZIONE E client) da parte di coloro che lo utilizzano e conoscere le
CONTROLLO DI PROGETTO. potenzialità di Microsoft Project in versione server/online. 24 ore: in presenza o in remote corso su richiesta
GESTIONE OPERATIVA CON Il corso si concentra sugli strumenti pratici di creazione e training aziendale
MS-PROJECT impostazione di un progetto per gestire i processi di Avvio,
Pianificazione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura.

Analizzando casi di studio concreti e di crescente com-
plessità, si applica il metodo gestionale considerato, con
l’obiettivo di mitigare i rischi emergenti nei diversi momenti
GESTIONE OPERATIVA DEI 24 ore: in presenza o in remote corso su richiesta
RISCHI DI PROGETTO di commessa (ingegneria, acquisti, trasporti, construction, training aziendale
commissioning) ed intraprendere le possibili azioni per man-
tenere il progetto nei tempi, nei costi e nel rispetto delle pre-
stazioni attese.

L'obiettivo è quello di fornire gli strumenti e le metodologie
METODOLOGIE DI per costruire in modo operativo l’avanzamento di un proget-
CALCOLO PER VALUTARE to. Avanzamento che interessa le funzioni di pianificazione, 8 ore: 1 sessione in presenza corso su richiesta
L’AVANZAMENTO DI aziendale
PROGETTO di monitoraggio e consente di intraprendere le azioni corret-
tive necessarie.

Nel corso vengono illustrate le metodologie per avviare e
AVVIO E CHIUSURA DI
PROGETTO: CRITICITA' E chiudere al meglio la “macchina progetto”, rispettando gli 8 ore: 1 sessione in presenza corso su richiesta
obiettivi stabiliti dal contratto con il Committente (tempi, co-
aziendale
OPPORTUNITA'
sti, qualità, scopo del lavoro, rischi).

La proposta è riservata agli Enti che operano all’interno della
Pubblica Amministrazione - cioè le Amministrazioni locali e
PERCORSO DI QUALIFICA le Società Partecipate - e consiste in un percorso di sviluppo
PROFESSIONALE PER LA e di qualifica delle competenze necessarie alle persone che FORMAZIONE PER LA
GESTIONE DEI PROGETTI sono coinvolte, con vari ruoli, nella gestione dei progetti. Il 64 ore: in presenza + remote P.A. - su richiesta di
training
NELLA PUBBLICA percorso di qualificazione è strutturato in tre fasi: 1. Compe- singoli Enti
AMMINISTRAZIONE tenze di Project Management applicate alla Pubblica Am-
ministrazione. 2. Preparazione all’esame di Qualificazione /
Certificazione. 3. Qualificazione/Certificazione.

SUSTAINABILITY

Il corso consente ai partecipanti di apprendere le compe-
tenze necessarie all’interno delle aziende per la gestione
della sostenibilità, incluse le dinamiche comportamentali e
le competenze soft che queste figure devono avere. Il corso "40 ore: 3 sessioni di 8 ore in
Sustainability Manager & si rivolge prevalentemente alle figure professionali che costi- presenza 12 e 24 Giugno - 1, 8, 15,
Practitioner tuiscono il riferimento aziendale per le tematiche di soste- e 4 sessioni di 4 ore in remote 23 Luglio
nibilità che ricoprono, o sono destinate a ricoprire, il ruolo training"
di Sustainability Manager e Sustainability Practitioner ed è
propedeutico al percorso di certificazione secondo la norma
UNI/PDR 109.1:2021.

Intelligenza Artificiale e Il corso si propone di accompagnare i manager nella com-
“Sistemi generativi” in azienda. prensione delle variabili chiave della tecnologia IA (Intelligen-
Innovare con l’Intelligenza za Artificiale), fondamentali per assumere decisioni corrette 8 ore: 1 sessione in presenza 14 Aprile
Artificiale: tra opportunità e e per la buona riuscita di un progetto che inglobi algoritmi
sfide di IA.

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