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Formazione

AREA COMPANY MANAGEMENT

DURATA / MODALITA’
TITOLO CORSO DESCRIZIONE 1° SEMESTRE
EROGAZIONE
SOFT SKILLS

Il percorso formativo è rivolto a giovani di recente inserimen-
SISTEMA-IMPRESA,
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE to in azienda. Il corso intende fornire ai partecipanti alcuni 16 ore: 2 sessioni di 8 ore in corso su richiesta
fondamentali strumenti diagnostici ed interpretativi del siste-
E «STRUMENTI» PER IL
SUCCESSO PERSONALE- ma-impresa, del proprio profilo personale, delle policy delle presenza aziendale
risorse umane e dei meccanismi che regolano la capacità
PROFESSIONALE
di interagire e negoziare con il proprio ambiente lavorativo.

Focus del corso è il valore e l’impatto della metodologia di
METODOLOGIA DI PROBLEM problem solving nella gestione di un progetto e nelle rela-
SOLVING corso su richiesta
APPLICATA ALLA “CATENA zioni intra/inter-organizzative, anche conflittuali; l'analisi del 8 ore: 1 sessione in presenza aziendale
problem solving nelle fasi, criteri metodologici e fattori di
DEL VALORE”
successo comportamentali.

AREA PROJECT MANAGEMENT

DURATA / MODALITA’
TITOLO CORSO DESCRIZIONE 1° SEMESTRE
EROGAZIONE

L’obiettivo del corso è di approfondire i concetti e le meto-
dologie che sono alla base della “Gestione dei Progetti” e
CORSO PROFESSIONALE
SUL PROJECT MANAGEMENT di incrementare le competenze professionali dei partecipanti 36 ore: 2 sessioni di 8 ore in 24, 27, Giugno –
SECONDO LA METODOLOGIA tramite workshop interattivi. Il corso fornisce un inquadra- presenza e 5 sessioni di 4 ore in 4, 5, 11, 12, 18 Luglio
remote training
mento sistemico dei temi fondamentali del Project Manage-
IPMA
ment, secondo lo Standard IPMA ICB4 (Individual Compe-
tence Baseline).

L’obiettivo del corso è di integrare le competenze che i par-
PREPARAZIONE ALL'ESAME tecipanti hanno acquisito, tramite l’esperienza maturata di-
DI CERTIFICAZIONE rettamente sul campo, nella gestione dei progetti con le me- 16 ore: 4 sessioni di 4 ore in
PROFESSIONALE IPMA - ICB4 todologie che sono alla base del Project Management e che remote training 6, 7 – 13, 14 Maggio
- Livello D costituiscono i contenuti delle prove d’esame previste per
la Certificazione secondo lo Standard IPMA ICB4 (4 livelli).

Il corso consente di conoscere o approfondire le metodolo-
gie, le competenze, i ruoli e le responsabilità della gestione
dei progetti secondo l’approccio “Hybrid Agile” e di avere
Corso IPMA sul Project 24 ore: in presenza o in remote corso su richiesta
Management “Hybrid Agile” una visione ad ampio spettro disponendo degli strumenti training aziendale
necessari per gestire situazioni di forte indeterminazione,
sia a livello operativo che come “governance” dell’intero
progetto.

Il corso ha l’obiettivo di approfondire i concetti e le metodo-
PROJECT MANAGEMENT logie richiamati dalle norme UNI ISO 21502 e UNI 11648, 16 ore: in presenza o in remote corso su richiesta
SECONDO LE NORME UNI ISO fornendo un inquadramento sistemico dei temi del Project training aziendale
21502 e UNI 11648
Management dettati da tali norme.

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