Page 146 - Impiantistica Industriale - Settembre Ottobre 2014
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Notiziario corsi di formazione
Impianti e forniture industriali in ambito internazionale. Contrattualistica
Milano, 2-3 dicembre 2014
Nella realizzazione di impianti industriali sui mercati internazionali l’aspetto contrattuale riveste un ruolo fonda-
mentale. Studio di fattibilità, ingegneria, acquisti, gestione dei cantieri, tempi di realizzazione, qualità e garanzie
trovano collocazione all’interno del contratto, “legge” tra le parti negli ambiti concessi dal principio dell’auto-
nomia contrattuale intesa come libertà delle parti di determinare il contenuto del contratto nei limiti di legge.
La dinamica negoziale per pervenire a una distribuzione dei rischi equilibrata inizia con la fase di proposal e le
relative decisioni dal bid-no-bid ai dettagli dell’offerta. Questa fase poggia sulla capacità di disegnare/progettare
l’impianto conoscendo componenti e potenziali fornitori.
Seguono le fasi di procurement e di realizzazione vera e propria dell’opera in ambienti frequentemente caratte-
rizzati da difficoltà ambientali e da sfide multiculturali.
La mitigazione dei rischi riguarda l’accurato confezionamento dell’offerta, la corretta valutazione degli oneri
finanziari e l’eventuale compartecipazione di partner scelti per condurre a termine il progetto.
Inevitabilmente i temi trattati dal corso riguardano la contrattualistica, la gestione dei reclami, la creazione di joint
venture e altri, accompagnati dai modelli di documentazione utilizzati nel mondo.
Il corso è rivolto a tutte le funzioni aziendali decisionali e operative preposte alle fasi di stesura del contratto,
dell’offerta, degli acquisti, del lavoro in cantiere e della gestione finanziaria, nonché agli uffici di contract mana-
gement/administration, commerciali di vendita e procurement, di supply chain, construction e finanza.
La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione sono riportati al sito alla pagina FOR-
MAZIONE.
Sviluppo manageriale e leadership situazionale
Milano, 26-27 febbraio 2015
Il corso mira a esplorare i diversi ruoli di leader (comunicatore, negoziatore, stratega, agente di cambiamento,
coach, manager, membro o leader di un team) allo scopo di sviluppare un proprio stile di leadership per mas-
simizzare l’impatto sul team e sui singoli.
Per raggiungere questi obiettivi, il corso prende in esame concetti di comunicazione e negoziazione, che com-
prendono:
• tecniche di gestione dei collaboratori;
• gestione di relazioni e conflitti all’interno del proprio team di lavoro;
• leadership situazionale e le sue applicazioni;
• autorità e autorevolezza.
Per affinare e sperimentare le tecniche di people management, la metodologia del corso ricorre a role playing
ed esercitazioni, oltre a confronto di gruppo sulle pratiche adottate nell’ambito della propria leadership e simu-
lazione di colloqui manageriali.
Il corso è rivolto in modo particolare a capi, quadri e manager di linea e di staff o individui destinati ad assumere
incarichi analoghi.
Per approfondimenti si rimanda all’articolo a pag. 140.
La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione saranno riportati al sito www.animp.it
alla pagina FORMAZIONE.
Cash Flow e finanza del progetto: integrazione con il bilancio aziendale
Milano, 3-4 marzo 2015
Il corso presenta le interazioni economiche e finanziarie tra il progetto e l’azienda dalla fase iniziale sino alla
chiusura del progetto, le deleghe operative da assicurare ai project manager, le interazioni progetto-bilancio
d’azienda.
Il corso è rivolto a coloro che gestiscono i progetti con particolare riguardo agli aspetti economici e interagi-
scono nelle loro attività con il bilancio aziendale: project manager, direttori di funzione operation, commerciali,
vendite, marketing, direttori di risorse umane e dirigenti dell’azienda.
Le lezioni saranno interattive, con lavori di gruppo e case study.
La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione saranno riportati al sito www.animp.it
alla pagina FORMAZIONE.
Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2014 145
Impianti e forniture industriali in ambito internazionale. Contrattualistica
Milano, 2-3 dicembre 2014
Nella realizzazione di impianti industriali sui mercati internazionali l’aspetto contrattuale riveste un ruolo fonda-
mentale. Studio di fattibilità, ingegneria, acquisti, gestione dei cantieri, tempi di realizzazione, qualità e garanzie
trovano collocazione all’interno del contratto, “legge” tra le parti negli ambiti concessi dal principio dell’auto-
nomia contrattuale intesa come libertà delle parti di determinare il contenuto del contratto nei limiti di legge.
La dinamica negoziale per pervenire a una distribuzione dei rischi equilibrata inizia con la fase di proposal e le
relative decisioni dal bid-no-bid ai dettagli dell’offerta. Questa fase poggia sulla capacità di disegnare/progettare
l’impianto conoscendo componenti e potenziali fornitori.
Seguono le fasi di procurement e di realizzazione vera e propria dell’opera in ambienti frequentemente caratte-
rizzati da difficoltà ambientali e da sfide multiculturali.
La mitigazione dei rischi riguarda l’accurato confezionamento dell’offerta, la corretta valutazione degli oneri
finanziari e l’eventuale compartecipazione di partner scelti per condurre a termine il progetto.
Inevitabilmente i temi trattati dal corso riguardano la contrattualistica, la gestione dei reclami, la creazione di joint
venture e altri, accompagnati dai modelli di documentazione utilizzati nel mondo.
Il corso è rivolto a tutte le funzioni aziendali decisionali e operative preposte alle fasi di stesura del contratto,
dell’offerta, degli acquisti, del lavoro in cantiere e della gestione finanziaria, nonché agli uffici di contract mana-
gement/administration, commerciali di vendita e procurement, di supply chain, construction e finanza.
La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione sono riportati al sito alla pagina FOR-
MAZIONE.
Sviluppo manageriale e leadership situazionale
Milano, 26-27 febbraio 2015
Il corso mira a esplorare i diversi ruoli di leader (comunicatore, negoziatore, stratega, agente di cambiamento,
coach, manager, membro o leader di un team) allo scopo di sviluppare un proprio stile di leadership per mas-
simizzare l’impatto sul team e sui singoli.
Per raggiungere questi obiettivi, il corso prende in esame concetti di comunicazione e negoziazione, che com-
prendono:
• tecniche di gestione dei collaboratori;
• gestione di relazioni e conflitti all’interno del proprio team di lavoro;
• leadership situazionale e le sue applicazioni;
• autorità e autorevolezza.
Per affinare e sperimentare le tecniche di people management, la metodologia del corso ricorre a role playing
ed esercitazioni, oltre a confronto di gruppo sulle pratiche adottate nell’ambito della propria leadership e simu-
lazione di colloqui manageriali.
Il corso è rivolto in modo particolare a capi, quadri e manager di linea e di staff o individui destinati ad assumere
incarichi analoghi.
Per approfondimenti si rimanda all’articolo a pag. 140.
La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione saranno riportati al sito www.animp.it
alla pagina FORMAZIONE.
Cash Flow e finanza del progetto: integrazione con il bilancio aziendale
Milano, 3-4 marzo 2015
Il corso presenta le interazioni economiche e finanziarie tra il progetto e l’azienda dalla fase iniziale sino alla
chiusura del progetto, le deleghe operative da assicurare ai project manager, le interazioni progetto-bilancio
d’azienda.
Il corso è rivolto a coloro che gestiscono i progetti con particolare riguardo agli aspetti economici e interagi-
scono nelle loro attività con il bilancio aziendale: project manager, direttori di funzione operation, commerciali,
vendite, marketing, direttori di risorse umane e dirigenti dell’azienda.
Le lezioni saranno interattive, con lavori di gruppo e case study.
La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione saranno riportati al sito www.animp.it
alla pagina FORMAZIONE.
Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2014 145
