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Notiziario corsi di formazione

                        Gestione di un progetto impiantistico e di infrastrutture (dalla fase di offerta
                        all’avviamento e consegna dell’opera)

                                Milano, 1° modulo 23-24 ottobre; 2° modulo 30-31 ottobre; 3° modulo 6-7 novembre 2015

                                   L’adozione di metodologie e approcci gestionali e organizzativi nella conduzione di progetti complessi presup-
                                   pone una comprensione della natura intrinseca del progetto, inteso come processo esecutivo non ripetitivo.
                                   Scopo del corso è illustrare e trasmettere queste metodologie a coloro che operano secondo logiche di proget-
                                   to, nei settori industriali dell’impiantistica e/o delle infrastrutture. Il corso è perciò rivolto a coloro che in ambito
                                   aziendale operano per progetti, quali: Direzioni Operative, Project Manager, Construction Manager, Responsa-
                                   bili Officina, Responsabili dei Servizi di Ingegneria e Acquisti, Project Engineer, Project Control.
                                   I principali obiettivi del corso sono:
                                   •	 trasmettere la cultura e gli approfondimenti tecnico-gestionali classici del project management;
                                   •	 definire il ruolo del project manager e le competenze necessarie;
                                   •	 illustrare e approfondire le metodologie operative che sono la base della gestione del progetto;
                                   •	 affinare le competenze professionali dei partecipanti attraverso workshop interattivi;
                                   •	 effettuare un confronto tra il mondo impiantistico e quello infrastrutturale;
                                   •	 approfondire le interazioni tra ingegneria, procurement e construction.

                                   Il corso fornisce un inquadramento sistemico dei temi fondamentali del Project Management. È perciò orien-
                                   tato allo sviluppo delle competenze necessarie a un responsabile di progetto per una buona conduzione dello
                                   stesso, quindi relative alle fondamentali metodologie gestionali di project management e al comportamento
                                   personale e interrelazione con la realtà esterna al progetto. In particolare, si analizzano le caratteristiche di cia-
                                   scuna fase di un progetto-tipo secondo la sequenza logica, e quindi temporale, di fasi che partono dal tender
                                   sino alla consegna dell’opera.
                                   Il corso tratta parte degli elementi di competenza per la certificazione IPMA.

                                   La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione sono riportati al sito www.animp.it alla
                                   pagina FORMAZIONE.

                        Corso di formazione per proposal manager

                                Milano, 3-4-5 novembre 2015

                                   Il corso è indirizzato prevalentemente al personale delle Direzioni Commerciali, Tecniche e Finanziarie di società
                                   operanti a commessa. È rivolto al personale delle funzioni commerciali, tecniche e finanziarie di società intelli-
                                   gence intensive operanti “a commessa”, coinvolti nelle attività di marketing & tendering, appaltatori e appaltanti:
                                   •	 società medie e grandi, di ingegneria e contracting e di fornitura di beni strumentali, operanti nell’impian-

                                         tistica e nelle infrastrutture di servizio;
                                   •	 medie e piccole aziende d’ingegneria e di consulenza, fornitrici di studi preliminari e di servizi tecnico-

                                         amministrativi per lo sviluppo di stime e perizie, collaudi;
                                   •	 società ed enti per studi economici di settore, filiera, mercato, marketing territoriale; studi e analisi di fatti-

                                         bilità tecnico-economiche, valutazioni d’impatto ambientale, business plan;
                                   •	 società e/o studi di consulenza legale per la preparazione di capitolati di gara, organizzazione e supervi-

                                         sione di gare; preparazione e discussione dei contratti, contenziosi e arbitrati;
                                   •	 dottorandi in ingegneria gestionale, economia aziendale e contrattualistica internazionale.

                                   Scopo del corso è fornire una visione globale dei molteplici aspetti dell’effettiva competitività dell’azione com-
                                   merciale in aziende grandi, medie e piccole che forniscono servizi qualificati, impianti, forniture complesse
                                   oppure singoli componenti dell’impianto chiavi in mano.
                                   Con la crisi in corso la competizione internazionale non si focalizza solamente sull’innovare il “cosa”, ma sull’ot-
                                   timizzare il “come” si produce; il personale chiave delle attività commerciali necessita pertanto di una crescita
                                   sostanziale nelle potenzialità competitive.
                                   L’indirizzo del corso è fortemente orientato all’export globale per il quale è indispensabile l’alta professionalità
                                   delle risorse umane dei ruoli commerciali, progettuali e gestionali, nonché capacità e abilità di vendita che si
                                   basano sulla preparazione ottimale delle offerte e l’efficace negoziazione dei contratti attivi e passivi.
                                   Il corso si propone di stabilire e condividere con l’aula un comune denominatore tra concetti e metodi generali
                                   e di motivare tutti ad approfondire i fondamenti della competitività aziendale sulla base del materiale fornito.

130 Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2015
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