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Mega International (Mega GRC Solutions)
Software vendor
Mega International, azienda francese con headquarter
a Parigi, può contare su una rete di oltre 2700 clienti
attivi di tutti i settori industriali, sia nel pubblico che
nel privato, in più di 40 paesi nel mondo. Offre i suoi
servizi direttamente mediante le otto sedi principali
(localizzate in Francia, Italia, Germania, Regno Unito,
USA, Singapore, Marocco e Messico) o tramite una
fitta rete di partner distributori (25 in tutto il mondo)
Sito aziendale: http://www.mega.com/it
Prodotto
Sebbene la maggiore parte dei clienti provenga
dall’ambito Finance (bancario/assicurativo), Mega
GRC Solutions può essere utilizzato per qualsiasi in-
dustria
Punti di forza
• Possibilità di gestire efficacemente organizzazioni complesse, composte da numerose legal entities
• Qualità dei servizi offerti dal fornitore per l’impostazione e gli sviluppi richiesti dal cliente
• Capacità nel proporre soluzioni per aderire alle normative cogenti
Punti di debolezza e/o miglioramento
• Usabilità del software
• Necessità di una maggiore articolazione tra le interfacce disponibili
• Compatibilità del software con piattaforme diverse da quelle strettamente proprietarie
Utente valutatore
UniCredit Business Integrated Solutions (UBIS): è tra le prime società di servizi a livello europeo e ha
l’obiettivo di consolidare e riorganizzare le attività operative necessarie al funzionamento del business
del Gruppo Unicredit; conta circa 13.000 persone e coordina le attività in 11 paesi
Sito aziendale: https://www.unicreditgroup.eu/en/microsites/ubis.html
contenenti lo stesso numero di piattaforme si- una piattaforma in un quadrante differente.
gnifica che, per ogni matrice, la scala di ciascun Nel caso in cui il numero totale di valutazioni rice-
asse non è né lineare né uguale tra una matrice vute dall’asse di una specifica piattaforma GRC
e l’altra: questo, comunque, non è da intender- non sia in numero sufficiente per ritenere la sua
si come un limite poiché lo scopo del presente valutazione pienamente attendibile, all’interno
sistema di classificazione è quello di distinguere delle matrici sarà riportato a fianco del nome di
nella maniera più neutrale possibile le caratteristi- tale GRC un asterisco con annesse note di spie-
che e le funzionalità dei sistemi GRC, in relazione gazione (5).
al campione di piattaforme analizzato (figura 1). Per il criterio con cui sono state concepite, è
L’eventuale futuro inserimento di altri software evidente che in tutte le quattro matrici appena pre-
all’interno del Big Picture – ossia delle matrici sentate il posizionamento di ciascuna piattaforma
– potrebbe quindi comportare la rimappatura di GRC rispetto alle valutazioni del software e della
fornitura rimane invariato: ciò che può cambiare
è il posizionamento rispetto alla qualità dei conte-
nuti offerti (stimata sull’asse Y). Questa modalità
di rappresentazione dei risultati ha il vantaggio di
permettere di focalizzare la propria attenzione sul-
lo scenario – ovvero sul contenuto – di maggiore
interesse, non perdendo comunque visibilità sulle
restanti funzionalità.
Per una valutazione assoluta delle specifiche fun-
zionalità di ogni piattaforma si vedano i documenti
integrali (riferimenti in calce all’articolo), contenenti
i risultati puntuali ottenuti da ciascun GRC analiz-
zato.
Fig. 1 – Matrice di classificazione con dettaglio sullo scenario Balanced Analisi di dettaglio
Nell’articolo, a corredo delle matrici di classificazio-
ne del Big Picture (riportate in maniera completa
nei documenti integrali) e per un maggiore detta-
glio d’analisi, si riportano - in ordine alfabetico - per
ciascuna piattaforma anche dei prospetti riassuntivi
così strutturati:
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