Page 38 - Impiantistica industriale
P. 38
sustainability
resources and the motivation to address wa- A comprehensive approach to
ter scarcity issues—and doing so may deliver water management begins with
attractive visibility and a competitive edge in
competition for concessions. Developing and “a clear understanding of the
promoting a handful of projects, however, is risks associated with water
unlikely to secure the future. Leading oil and gas scarcity and potential impacts
companies will develop a structured and holi-
stic approach to water management programs, on the core business, including
developing strategies based on in-depth risk- interruptions in operations or
increases in operating expenses
benefit analyses.
Water projects also represent an attractive op-
portunity in and of themselves: The global op-
portunity in water is signifi cant, worth about $770
billion, and growing at about 3.5% annually over
the next fi ve years to reach more than $900 billion
by 2023. By tapping the technical capabilities of
its engineering and managerial workforce, oil and
gas companies not only can ensure the sustai-
nability of their own water-reliant processes; they
also enter a growing fi eld where their existing fo-
otprint gives them a competitive edge.
Ripensando alla gestione
dell’acqua nel settore Oil&Gas
I Paesi che soffrono maggiormente dello stress idrico, sono anche quelli che hanno le maggiori produzioni e riserve
mondiali di idrocarburi. Negli ultimi anni in talune aree geografi che, come Medio Oriente e Africa, gli stakeholders
locali hanno aumentato il proprio livello di sensibilità alle tematiche ambientali e la consapevolezza della rilevanza
nella tutela delle risorse naturali dei propri P aesi. Le società Oil&Gas che operano in quei territori hanno quindi un
posizionamento unico, dato il proprio know-how ingegneristico e la presenza locale, per aiutare tali popolazioni in
questa sfi da. La sensibilità alle tematiche di gestione dell’acqua nell’ambito delle partnership O&G sarà quindi un
fattore di vantaggio competitivo cruciale per la leadership del futuro.
36 36 Impiantistica Italiana - Maggio-Giugno 2019