Page 97 - Impiantistica industriale

Formazione

specifiche, della documentazione attinente e dei principi che pratica di tali metodologie tramite workshop interattivi.
alle stesse sottendono relativamente ad accordi consorziali, ATI, Il corso fornisce un inquadramento sistemico dei temi fon-
Joint Ventures ecc., ragionando anche sugli strumenti finanziari damentali del Project Management, seguendo le metodologie
dei quali vengono illustrati modelli, terminologia e schemi di riferi- e le modalità di approccio definite e codificate dall’Associa-
mento utilizzati in Italia e nel mondo. zione Internazionale di Project Management (IPMA) nell’IPMA
Competence Baseline (ICB 4) che è riconosciuto come uno
Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP, menù Standard Internazionale.
Formazione: http://animp.it/animp_/index.php/formazione/pro- Inoltre, il corso fornisce a ciascun partecipante le “Conoscenze”
gramma-corsi-2019 sulle quali si basa la Certificazione ANIMP-IPMA (IPMA Italy
- Italian Certification Body).
Il corso è destinato a persone che operano nei settori in-
■ IL CONTROLLO DI PROGETTO: dustriali (manifatturiero, impiantistico, telecomunicazioni,
informatica, infrastrutture…), nei servizi (banche, assicura-
MONITORAGGIO E STATO AVANZAMENTO zioni, grande distribuzione, …), negli enti pubblici (sanità,
amministrazioni locali, …) e che hanno alcune conoscenze di
LAVORI base dei concetti su cui si fonda la “Gestione per Progetto”
acquisite “on the job” tramite la partecipazione attiva alla
Milano, 23-24 Ottobre 2019 realizzazione dei progetti, avendo operato all’interno di team
di lavoro finalizzati al raggiungimento di prefissati obiettivi.
Il monitoraggio e il controllo di un progetto sono attività impre-
scindibili poiché consentono di valutarne costantemente l’avan- Strutturazione del corSo
zamento, misurare la performance dei gruppi di lavoro e verificare Il corso sviluppa le “Competenze” nel campo del Project Ma-
che gli obiettivi prefissati siano realistici. nagement secondo tre Aree:
Lo scopo del monitoraggio e del controllo di un progetto è di “Practice”: Tratta i temi, gli approcci e le metodologie per
porre in evidenza le deviazioni rispetto al Piano di Project Ma- l’impostazione, la pianificazione e la gestione dei progetti;
nagement e individuare le possibili azioni correttive prima che la “PeoPle”: Affronta i temi relativi alle capacità personali del
situazione diventi irrecuperabile. Project Manager e di relazione con tutti gli “attori” coinvolti
Deve in sostanza permettere una ripianificazione ed in alcuni casi nel progetto;
riprogettazione delle attività, per non disattendere gli obiettivi pre- “PerSPectiVe”: Si occupa dei fattori che sono alla base
stabiliti, analizzando in maniera approfondita le cause che hanno di ogni progetto e del ruolo del Project Manager all’interno
condotto ad eventuali scostamenti, rispetto a quanto definito nel dell’organizzazione permanente in cui opera.
Piano di Project Management.
I concetti e le metodologie che verranno illustrati si possono ap- aPProccio didattico
plicare a tutti i progetti, di qualsiasi dimensione, natura o processi Il corso è orientato allo sviluppo delle Competenze che un
produttivi. responsabile della conduzione di un progetto, deve avere nel
proprio bagaglio professionale. Ciò è ottenuto tramite una
Il corso è rivolto: ai gestori di progetto che vogliono migliorare forte integrazione tra le metodologie gestionali di project ma-
le loro conoscenze nella pianificazione e nel controllo; a tutte le nagement ritenute fondamentali e le competenze relative al
funzioni aziendali che sono coinvolte nel processo di gestione comportamento personale ed alla interrelazione con la realtà
del progetto; ai livelli imprenditoriali interessati ad un percorso di esterna al progetto.
miglioramento dell’efficienza aziendale nel suo complesso. A tal fine viene fatto ampio uso dei workshop, durante i quali
sono proposte esercitazioni, situazioni aziendali e casi reali,
Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP, menù che sono esaminati in piccoli gruppi e, quindi, discussi in
Formazione: http://animp.it/animp_/index.php/formazione/pro- plenaria.
gramma-corsi-2019 Lo svolgimento delle lezioni è affidato a docenti, con vasta
esperienza sia nella conduzione di progetti sia nella forma-
zione dei Project Manager, che provengono da Società di
rilievo nei vari settori industriali e dei servizi e che hanno
■ CORSO PROFESSIONALE SUL PROJECT ottenuto la Certificazione IPMA. Il corso è caratterizzato da
una trattazione dei contenuti strettamente correlata con le
MANAGEMENT SECONDO LA METODOLOGIA dinamiche che si sviluppano nelle Aziende durante la realiz-
IPMA (IPMA Competence Baseline) zazione dei progetti.
Il corso si conclude con un “Test Interattivo” che costituisce
una revisione dei contenuti analizzati durante le sei giornate,
Milano, 1° Modulo: 10-11-12 Ottobre 2019 al fine di consentire ai partecipanti di verificare il livello di
2° Modulo: 24-25-26 Ottobre 2019 apprendimento dei temi trattati ed ai docenti di evidenziare i
collegamenti tra i vari argomenti e di approfondire gli aspetti
(n.b. iscrizioni limitate a n. 15 partecipanti) più significativi.
Il Corso IPMA sul Project Management ha l’obiettivo di ap- Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP, menù
profondire i concetti e le metodologie che sono alla base Formazione: http://animp.it/animp_/index.php/formazione/pro-
della “Gestione dei Progetti” e di incrementare le com- gramma-corsi-2019
petenze professionali dei partecipanti nell’applicazione

Impiantistica Italiana - Maggio-Giugno 2019 95 95