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striale è fortissima, le imprese hanno la maggioran- studiano quello che richiedono le necessità del no-
za nel Consiglio di amministrazione del MADE. stro Paese e l’economia del mercato odierno.
Abbiamo 4 tipologie di partner: La formazione deve essere vista come un’opportu-
• I grandi fornitori industriali (aziende come Sie- nità, come un investimento. D’altra parte, anche il
mens); lavoratore deve impegnarsi per essere sempre in-
• I grandi fornitori della formazione del personale formato e aggiornato.
(con aziende come ADECCO); Il formato dei nostri corsi sarà progettato per
• Società di consulenza; essere eseguito sull’impianto, piuttosto che in
• Utenti importanti (società come FIAT Power- aula.
train, Brembo, Hitachi).
Come si colloca il MADE rispetto ad altre ini-
Praticamente, rappresentano tutti i possibili sta- ziative molto innovative del Politecnico di Mi-
keholder, mettendo dei ‘chip’ con finanziamenti, lano, come per esempio Il PoliHUB e la Joint
persone, attrezzature.

Aspetto ‘formazione’: che cosa avete in men-
te?
L’obiettivo principale è far diventare i ‘colletti blu’
dei ‘colletti bianchi’, o meglio dei ‘colletti azzurri’!
Far evolvere questo tipo di personale fornendo
dati, aspetti gestionali moderni, ecc.., soprat-
tutto il personale dei produttori e utilizzatori di
macchine.
Dobbiamo supplire alla mancanza cronica di tecnici
delle scuole superiori, di tecnici specializzati.
Prevediamo dei percorsi di 2 anni a studenti di cir-
ca 20-21 anni, dopo il loro diploma. Non saranno
dei corsi universitari, ma si affiancheranno ad essi.
I Competence Center andranno a formare que-
ste risorse, non gli studenti ma chi è già inserito
in azienda. Il punto fondamentale è che le aziende
dovranno investire nella formazione, nel ‘revamping
del loro personale’.
Oggi il mondo del lavoro ha una fame pazzesca di
super-tecnici. La loro assenza in numeri sufficienti
è un dramma per le aziende, un vero problema so-
ciale in Italia e non solo da noi. Molto giovani non

te una volta costituito il Competence Center. tici e migliorare la qualità e le prestazioni
L’utente del Competence Center avrà a di- degli impianti. Il lean manufacturing e la
sposizione le più recenti tecnologie digitali movimentazione interna troveranno infine
per l’industria manifatturiera. Organizzate a spazio come abilitatori della fabbrica del
isole multi-funzionali, potranno essere visi- futuro.
tate, utilizzate per la formazione e il training MADE raggruppa, oltre a Inail e alle Univer-
dei lavoratori secondo un approccio con- sità di Bergamo, Brescia e Pavia, 39 imprese
creto oppure servire per i progetti di trasfe- partner: Adecco, Aizoon Consulting, Allean-
rimento tecnologico. Si potrà ad esempio tia, Altair, Alumotion, Beckhoff automation,
comprendere come la realtà aumentata pos- BIP, Bosch, Brembo, Cefriel, Comau, Con-
sa essere utilizzata in fase di progettazione soft, CSMT, Ecole, Enginsoft, Fincons, FPT
o per supportare in remoto la manutenzio- Industrial, GI Group, Hitachi Rail, Hyperlean,
ne degli impianti, e sarà possibile verificare IBM, Italtel, Kilometro rosso, Kuka, MBDA,
come la robotica collaborativa possa aiutare Parametric Technology, Prima industrie,
nei processi di assemblaggio. Reply, RF Celada, Rockwell Automation,
Il monitoraggio e l’analisi dei dati usando SAP, SEI Consulting, SEW Eurodrive, Sie-
tecnologie big data e di cyber-security, mens, STMicroelectronics, Techedge, Tesar,
inoltre, saranno utilizzati come soluzioni Trust4value, Whirlpool.
per consentire di ridurre i consumi energe-

Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2019 99 99