Page 14 - Impiantistica Italiana

EDITORIALE

unirsi tra loro. Le PMI italiane non lo fanno ancora, pensa- Per aiutare la propria filiera
no che le loro specialità unite alla capacità di soddisfare le a restare competitiva,
esigenze tecniche del Cliente possano fare la differenza.
“l’ANIMP e la nostra
Purtroppo non è più così, perché il mercato è il mondo, e Sezione Componentistica,
le condizioni variano tutti i giorni. in collaborazione con
Sace Simest, hanno dato
“ Il mio auspicio L’ANIMP vuole aiutare la propria filiera a vita a nuove Sezioni come
restare competitiva in un mercato in cui
e il mio desiderio
sono comparse nuove necessità come il
Manutenzione, Packages
da sempre è che si “local content”. Tutti, o la maggior parte, e Medio Oriente, con
dei grandi Clienti vogliono che parte della
possa aumentare produzione dei beni che comprano siano l’obiettivo di far nascere
la collaborazione tra prodotti e serviti localmente con la parte- sottosezioni locali nei Paesi
le PMI per poter cipazione della forza lavoro del luogo. dove il “local content”
meglio affrontare il Questo cambiamento non è possibile è indispensabile
mercato che è ormai per i fornitori che non hanno almeno una
dimensione sufficiente, che permetta loro
diventato globale e di affrontare problemi così complessi e ordini. Vogliamo che l’ANIMP si dedichi all’internazionaliz-
che richiede sempre diversi. Anche se fosse solo per la man- zazione di tutta la nostra filiera dell’Impiantistica.
più il “local content” canza di management adeguato. In questo momento anche le Istituzioni italiane sembrano

Per questo la nostra Sezione Componen- disponibili ad azioni e finanziamenti che fino a poco tempo
tistica ha dato vita a nuove sezioni, come Manutenzione, fa sembravano impossibili. Dobbiamo, insieme e con
Packages e Medio Oriente, che insieme cercano di l’aiuto di Sace Simest, fare un salto di qualità. Sono sicuro
aiutare le nostre PMI a risolvere i loro problemi di “local che tutti Voi sarete con noi in questa nuova operazione.
content”. In una parola, vediamo tutti la nascita di una
nuova Sezione che aiuti l’internazionalizzazione delle
nostre PMI e la nascita di sottosezioni locali nei vari Paesi
dove il “local content” è indispensabile per avere degli Marco Pepori

Marco Pepori

Marco Pepori, laureato in Ingegneria Meccanica al Politecnico di Torino, ha svolto tutta la sua attività lavorativa
specialmente nella funzione commerciale con la Worthington, facente parte dal 2000 dell’americana
Flowserve, in cui ha ricoperto l’incarico, a livello di Gruppo, di Direttore Vendite Europa, Medio Oriente e
Africa.
è stato per diversi mandati Vice presidente di ANIMP. Attualmente è Consigliere e delegato della Sezione
Componentistica d’impianto di ANIMP.

12 Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2020