Page 24 - Impiantistica industriale

SERVIZI & STRATEGIE

Come investire nella certificazione

di sistema e di prodotto

L’importanza dell’eccellenza made in Italy

Spina Group si pone nuovi Marco Spina, Managing Director Indispensabile controllare
obiettivi di crescita nello Spina Group tutte le fasi del processo:
scenario globale, continuando “dall’analisi delle
ad aprire sedi all’estero e esigenze progettuali alla
investendo in innovazione di orte di importanti traguardi rag- strategia make or buy,
giunti a livello di internaziona-
prodotto e servizi, forte del lizzazione e di export del made fino alla consegna
fatto di controllare tutte le in Italy, Spina Group si pone e all’assistenza in loco
nuovi obiettivi in termini di cre-
fasi del processo: produzione, Fscita, eccellenza e innovazione.
distribuzione e assistenza e in La realtà italiana, da 19 milioni di euro di teriale custom per impianti industriali nel
fatturato, con 100 collaboratori e sede a
settore Oil&Gas. La prima svolta arriva nel
un’ottica di vera partnership con San Giuliano Milanese, punta innanzitutto 2008: grazie all’acquisizione del marchio
il cliente, senza mai perdere di ad aumentare la sua presenza in ambito Schiavetti Tekno specializzato in passerel-
le portacavi, Spina Group diventa anche
mondiale.
vista le proprie origini italiane Spina Group nasce nel 1990 dall’intuizione produttore. Parallelamente, con l’arrivo
di Franco Spina, che, grazie all’esperienza della seconda generazione, il gruppo af-
pluriennale come rappresentante di mate- fronta l’espansione internazionale che, di
riali elettro-meccanici per l’automazione, fatto, ne accelera in modo significativo vi-
avvia l’attività dell’azienda che porta il suo sibilità e giro d’affari.
nome, specializzata nella fornitura di ma- Risale alla fine del 2020 l’apertura della

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