Page 100 - 109
P. 100

Formazione













                          AREA EXECUTION PER LA REALIZZAZIONE DI IMPIANTI E INFRASTRUTTURE


                                                              DURATA / MODALITA’
             TITOLO CORSO               DESCRIZIONE                            DATE 1° SEMESTRE   DATE 2° SEMESTRE
                                                                 EROGAZIONE
                                                    CONSTRUCTION



                             I progetti di impianti e infrastrutture sono opere
                             complesse che richiedono a tutti i responsabili
                             delle fasi realizzative oltre alle competenze
                             professionali anche competenze di project
                             management, per conseguire gli obiettivi
                             previsti. La fase costruttiva è un momento   24 ore
            METODOLOGIE      focale nel ciclo di vita del progetto e il ruolo del   1 sessione di 8 ore in   11 Marzo
            ESSENZIALI DI    construction manager è di particolare rilevanza.
           CONSTRUCTION      Nel corso sono trattate le metodologie che   presenza e 4 sessioni   (presenza), 12, 14,   Dicembre
                                                                                 15, 18 Marzo
                                                               di 4 ore in remote
            MANAGEMENT       un construction manager deve conoscere e
                             praticare per svolgere con efficacia il proprio   training
                             ruolo, avendo ben presente le connessioni con
                             il project manager e con le altre fasi del progetto
                             (progettazione, approvvigionamenti, logistica,
                             ecc.). Il corso segue lo Standard IPMA ICB4
                             (Individual Competence Baseline).





                             Il corso tratta della gestione e dell’amministrazione
             GESTIONE E      degli appalti in cantiere, illustrando le
          AMMINISTRAZIONE    metodologie  e  gli  strumenti informatici   16 ore
                             in  uso.  Un  particolare  approfondimento
           DEGLI APPALTI DI   riguarda la misura degli avanzamenti e la loro   4 sessioni di 4 ore in   21, 22 - 28, 29   Settembre -
            COSTRUZIONE      valorizzazione amministrativa, nel quadro di          Marzo          Ottobre
           IMPIANTISTICA E   un’attenta gestione degli impegni contrattuali,   remote training
           INFRASTRUTTURE    con  l’obiettivo  di realizzare  gli  attesi  risultati
                             economici e di qualità prestazionale.







                             Il corso esamina le problematiche tipiche,
          IL COORDINAMENTO   che debbono essere affrontate e risolte   8 ore
           TRA LA GESTIONE   nell’esecuzione di un progetto, tra il cantiere e
          DI PROGETTO E LA   le altre funzioni aziendali interessate (ingegneria,   2 sessioni di 4 ore in   Ottobre
                                                                remote training
            COSTRUZIONE      approvvigionamenti,  pianificazione,  project
                             management).



















       94 94  Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2024
   95   96   97   98   99   100   101   102   103   104