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Formazione

AREA COMPANY MANAGEMENT

DURATA / MODALITA’
TITOLO CORSO DESCRIZIONE DATE 1° SEMESTRE DATE 2° SEMESTRE
EROGAZIONE
SOFT SKILLS
Corsi erogabili su richiesta aziendale

Il corso si propone di accrescere le capacità
METODO E di metodo e di tecnica di comunicazione atti 12 ore
COMUNICAZIONE PER a gestire efficacemente tutte le fasi di una in presenza (presso Febbraio, Marzo,
RENDERE EFFICACE UNA business presentation interna od esterna e di sede dell’azienda) o in Ottobre, Novembre
BUSINESS PRESENTATION individuare una chiave di lettura in relazione ai remote training (mesi preferenziali)
fattori di successo del parlare in pubblico.

Intervenire in una riunione, illustrare un
progetto, tenere un discorso di fronte a più
persone in presenza o da remoto: sono 16 ore
Febbraio, Marzo,
PUBLIC SPEAKING - LA occasioni frequenti e diverse per finalità e in presenza (presso Ottobre, Novembre
BUONA COMUNICAZIONE tipologia degli interlocutori. Il corso affronta gli sede dell’azienda) o in
aspetti fondamentali relativi alla comunicazione remote training (mesi preferenziali)
per esprimersi efficacemente e serenamente in
pubblico, nelle diverse situazioni.

AREA PROJECT MANAGEMENT

METODOLOGIE L’obiettivo del corso è di fornire ai partecipanti
ESSENZIALI DI PROJECT le conoscenze delle metodologie “Essenziali”, 24 ore
MANAGEMENT PER LA che stanno alla base della gestione operativa di 3 sessioni di 8 ore in 20, 21 e 28 Marzo Ottobre
GESTIONE OPERATIVA DEI un progetto al fine di consentire loro un efficace presenza
PROGETTI inserimento in un “Project team”.

L’obiettivo del corso è di approfondire i concetti
e le metodologie che sono alla base della 36 ore
CORSO PROFESSIONALE “Gestione dei Progetti” e di incrementare le 2 sessioni di 8 ore in
SUL PROJECT competenze professionali dei partecipanti Ottobre -
MANAGEMENT SECONDO tramite workshop interattivi. Il corso fornisce un presenza e 5 sessioni Novembre
LA METODOLOGIA IPMA inquadramento sistemico dei temi fondamentali di 4 ore in remote
del Project Management, secondo lo Standard training
IPMA ICB4 (Individual Competence Baseline).

L’obiettivo del corso è di integrare le competenze
PREPARAZIONE che i partecipanti hanno acquisito, tramite
ALL'ESAME DI l’esperienza maturata direttamente sul campo, 16 ore
CERTIFICAZIONE nella gestione dei progetti con le metodologie 4 sessioni di 4 ore in 6, 7 - 16, 17
Maggio
che sono alla base del Project Management
PROFESSIONALE IPMA - e che costituiscono i contenuti delle prove remote training
ICB4 - Livello D d’esame previste per la Certificazione secondo
lo Standard IPMA ICB4 (4 livelli).

PREPARAZIONE
ALL'ESAME DI 16 ore
CERTIFICAZIONE 4 sessioni di 4 ore in 13, 14 - 20, 21
Novembre
PROFESSIONALE IPMA - remote training
ICB4 - Livelli C-B-A

90 90 Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2024