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Formazione

AREA COMPANY MANAGEMENT

DURATA / MODALITA’
TITOLO CORSO DESCRIZIONE DATE 1° SEMESTRE DATE 2° SEMESTRE
EROGAZIONE
SOFT SKILLS
Il corso si propone di: individuare le variabili
di business, “situazionali” e di dinamica
relazionale, che caratterizzano il processo
STRATEGIE E TATTICHE negoziale; sviluppare le capacità metodologiche 16 ore
DI NEGOZIAZIONE E DI e operative atte a gestire con efficacia le 2 sessioni di 8 ore in 9, 10 Maggio Novembre
componenti strategiche e tattiche proprie di
PRICING B2B una trattativa complessa; stimolare la crescita presenza
personale in relazione ai comportamenti
relazionali-psicologici che danno efficacia al
“faccia a faccia”.

Le relazioni all'interno di un team di lavoro
sono spesso complesse. Il corso si pone
COMUNICAZIONE E 16 ore
NEGOZIAZIONE NEI TEAM l’obiettivo di presentare un sistema innovativo 2 sessioni di 8 ore in 13 e 20 Marzo Ottobre
di negoziazione che consente di aumentare la
DI LAVORO propria efficacia personale, soprattutto quando presenza
si deve dialogare con interlocutori “difficili”.

I partecipanti sono chiamati a interagire
SVILUPPO MANAGERIALE costantemente attraverso role playing ed 16 ore
E LEADERSHIP esercitazioni, come una sorta di palestra, per 2 sessioni di 8 ore in 3 e 10 Aprile Novembre
SITUAZIONALE affinare e sperimentare le tecniche di people presenza
management.

LEADERSHIP: Il corso si propone di costruire una chiave di
ENGAGEMENT E lettura sui fattori distintivi della leadership, in 16 ore
PERFORMANCE DEL contesti sia di smart working che di lavoro in 2 sessioni di 8 ore in 5, 6 Marzo Ottobre
TEAM presenza. presenza

Il percorso formativo è rivolto a giovani di recente
SISTEMA-IMPRESA, inserimento in azienda. Il corso intende fornire
ORGANIZZAZIONE ai partecipanti alcuni fondamentali strumenti 16 ore
AZIENDALE E diagnostici ed interpretativi del sistema- 2 sessioni di 8 ore in 11, 12 Aprile Novembre
«STRUMENTI» PER IL impresa, del proprio profilo personale, delle
SUCCESSO PERSONALE- policy delle risorse umane e dei meccanismi che presenza
PROFESSIONALE regolano la capacità di interagire e negoziare
con il proprio ambiente lavorativo.

INTELLIGENZA Il corso si propone di accompagnare i manager
ARTIFICIALE IN nella comprensione delle variabili chiave
AZIENDA. INNOVARE della tecnologia IA (Intelligenza Artificiale), 12 ore
CON L'INTELLIGENZA fondamentali per assumere decisioni corrette e 3 sessioni di 4 ore in 16, 17 e 22 Aprile
remote training
ARTIFICIALE: TRA per la buona riuscita di un progetto che inglobi
OPPORTUNITA' E SFIDE algoritmi di IA.
Corsi erogabili su richiesta aziendale

Focus del corso è il valore e l’impatto della
METODOLOGIA DI metodologia di problem solving nella gestione 8 ore Gennaio, Febbraio,
PROBLEM SOLVING di un progetto e nelle relazioni intra/inter- in presenza (presso Novembre,
APPLICATA ALLA “CATENA organizzative, anche conflittuali; l'analisi del sede dell’azienda) o in Dicembre (mesi
DEL VALORE” problem solving nelle fasi, criteri metodologici e remote training preferenziali)
fattori di successo comportamentali.

Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2024 89 89