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Formazione













                                             AREA PROJECT MANAGEMENT


                                                              DURATA / MODALITA’
             TITOLO CORSO               DESCRIZIONE                            DATE 1° SEMESTRE   DATE 2° SEMESTRE
                                                                 EROGAZIONE
                                            Corsi erogabili su richiesta aziendale
                             Il reporting di progetto è un'attività essenziale
                             nella gestione di una commessa. Molteplici gli
                             aspetti trattati relativi ai report: destinatari e   12 ore
           IL REPORTING DI   tipologie, impostazione e contenuto, metriche   in presenza (presso   Aprile, Novembre
             PROGETTO        e indicatori principali (KPI), utilizzo di format e  sede dell’azienda) o in   (mesi preferenziali)
                             template per costruire il sistema di reporting di   remote training
                             progetto, applicazione di standard documentali
                             di uso corrente.

                             Nel corso vengono illustrate le metodologie   8 ore
         AVVIO E CHIUSURA DI   per avviare e chiudere al meglio la “macchina
                                                                               Aprile, Dicembre
                                                               in presenza (presso
        PROGETTO: CRITICITA' E  progetto”, rispettando gli obiettivi stabiliti dal   sede dell’azienda) o in   (mesi preferenziali)
            OPPORTUNITA'     contratto con il Committente (tempi, costi,
                             qualità, scopo del lavoro, rischi).  remote training
                                                  CORSI IN E-LEARNING


                             Il corso tratta gli elementi essenziali di Project
           Corso e-Learning   management che stanno alla base della
            COMPETENZE       gestione operativa di un progetto ed è basato
        ESSENZIALI DI PROJECT   su un modello didattico più aderente alle
         MANAGEMENT PER LA   esigenze di una formazione secondo una logica
        GESTIONE OPERATIVA DEI  everywhere ed everytime, tipica delle soluzioni
              PROGETTI       digitali. Il corso segue lo Standard IPMA ICB4
                             (Individual Competence Baseline).

                             Il corso prepara alla prova dell'esame di
                             Certificazione  IPMA,  livello  D  attraverso
           Corso e-Learning   simulazioni interattive di domande a risposta
         PREPARAZIONE ALLA   multipla e domande aperte sulle competenze
       CERTIFICAZIONE PM IPMA  IPMA ICB4. E' basato su un modello didattico
               - LIV. D      più aderente alle esigenze di una formazione
                             secondo una logica everywhere ed everytime,
                             tipica delle soluzioni digitali.

                                     FORMAZIONE PER LA P.A. - SU RIChIESTA DI SINGOLI ENTI

                             La proposta è riservata agli Enti che operano
                             all’interno della Pubblica Amministrazione
                             - cioè le Amministrazioni locali e le Società
        PERCORSO DI QUALIFICA  Partecipate - e consiste in un percorso di
        PROFESSIONALE PER LA  sviluppo e di qualifica delle competenze   64 ore
        GESTIONE DEI PROGETTI  necessarie alle persone che sono coinvolte, con   sessioni in presenza
           NELLA PUBBLICA    vari ruoli, nella gestione dei progetti.  Il percorso   e/o remote training
          AMMINISTRAZIONE    di qualificazione è strutturato in tre fasi: 1.
                             Competenze di Project Management applicate
                             alla Pubblica Amministrazione. 2. Preparazione
                             all’esame. 3. Qualificazione / Certificazione.









       92 92  Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2024
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