Page 63 - Impiantistica industriale Luglio Agosto 20147
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A 360° PERSPECTIVE. 100% INDEPENDENT. ONE STEP FURTHER.
The frst project management
assessment for the entire company
UP TO THE NEXT DIMENSION PROJECT MANAGEMENT COMPETENCE – Il progetto come principale
THE PROJECT MANAGEMENT ASSESSMENT SYMBOLIC AT THE HIGHEST LEVEL
FOR THE ENTIRE ORGANISATION.
Your company only functions as one unit. So why should you have it certifed exclusively in laboratorio di innovazione
individual elements? IPMA Delta® opens up a new, ground-breaking chapter in terms of
proftable project management for your company.
Here’s what differentiates IPMA Delta from existing international maturity models: per le metodologie
The assessment does not only consider project managers and individual processes but instead
takes into account every dimension …
• from top management right through to operational units di project management
• including all structures and cultural aspects
• using a 360° perspective that is, above all, 100% neutral
Enhance your overall project management competence. Right down to the last detail. Realizzazione di un portale per la comunicazione
IPMA Delta is the evolutionary new way to elevate your entire organisation to the highest
realisable level of project management competence. The model itself has a complex impact e la condivisione delle esperienze in Saipem SpA
but its core purpose is simple: further development. By carrying out continual assessments and THE IPMA DELTA MODEL
improvements you can put into motion the steps that will noticeably push your company forward. (I/P/O MODULES) Giovanni Scimone - Vice President Onshore Project Management, Saipem SpA
Think of the next dimension in terms of project management and enjoy that great feeling of Massimo Ruspi - Responsabile dell’uffcio Onshore Portfolio Analysis & Reporting, Saipem SpA
being one step ahead. Paola Pensotti - Responsabile dell’uffcio Onshore Project Management Services, Saipem SpA
You too can use the DELTA EFFECT to write your own project management success story.
THE DELTA EFFECT
DEVELOP NEW POTENTIAL. li attuali mercati richiedono, in funzione delle diverse sfde che ogni progetto
EXTEND YOUR LEAD. misura sempre crescente, sfde sollecita. L’interazione con i progetti costituisce
che impongono la necessità di quindi un fondamentale elemento di crescita del
The pathway to the next dimension in terms of project management competence reduces the cogliere i segnali di cambiamen- know-how e dell’integrazione all’interno dell’a-
gap between ACTUAL and TARGET, whilst increasing your competitive edge. This enables you to to al fne di avviare in anticipo gli zienda.
create long-term added value for your company by making positive changes. Gaggiornamenti dei processi per
ottenere vantaggi competitivi, altrimenti non ac-
A unique principle cessibili nei mutevoli equilibri di mercato.
For the frst time, your entire company can be certifed for its overall project management Tale orientamento è alla base dell’attività svilup- La principale missione della funzione
competence. pata dalla funzione Onshore Project Manage- Onshore Project Management Services
è quella di mettere a fattor comune
A clear goal ment Services di Saipem SpA nei confronti dei le esperienze legate alla gestione dei
The performance and quality of the current project management is ascertained and then raised progetti, i quali rappresentano il principale labo-
ratorio dove sperimentare approcci innovativi, in
to the self-determined target level. Fig. 1 - Ciclo PDCA progetti maturate nei differenti contesti
in cui opera l’azienda
A convincing investment
IPMA Delta generates noticeable positive effects on the performance of your company. The time
expenditure, internal resources and costs required for the whole procedure are kept surprisingly
low. Da quanto detto deriva che la principale missio-
ne della funzione Onshore Project Management
Services è quella di mettere a fattor comune
le esperienze legate alla gestione dei progetti
maturate nei differenti contesti in cui opera l’a-
zienda, con l’obiettivo di defnire un approccio
omogeneo e sistematico alle attività di project
management.
La funzione Onshore Project Management Ser-
vices interagisce con le molteplici realtà azien-
dali (top management della business line onsho-
re, entità operative Saipem, team di progetto e
altre funzioni aziendali) sviluppando attività ca-
ratterizzate da fussi sistemici di tipo PDCA (Plan
Do Check Act) (fgura 1).
Contact: IPMA Italy c/o ANIMP
Via E. Tazzoli, 6 MILANO
Giuseppe Pugliese – Director of Certifcation Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2014 59 59
Tel. +39 02 67100740 - email: certifcazioneipma@animp.it
107 Pagina Delta.indd 107 21/02/14 16:28
The frst project management
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UP TO THE NEXT DIMENSION PROJECT MANAGEMENT COMPETENCE – Il progetto come principale
THE PROJECT MANAGEMENT ASSESSMENT SYMBOLIC AT THE HIGHEST LEVEL
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• from top management right through to operational units di project management
• including all structures and cultural aspects
• using a 360° perspective that is, above all, 100% neutral
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che impongono la necessità di quindi un fondamentale elemento di crescita del
The pathway to the next dimension in terms of project management competence reduces the cogliere i segnali di cambiamen- know-how e dell’integrazione all’interno dell’a-
gap between ACTUAL and TARGET, whilst increasing your competitive edge. This enables you to to al fne di avviare in anticipo gli zienda.
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A unique principle cessibili nei mutevoli equilibri di mercato.
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competence. pata dalla funzione Onshore Project Manage- Onshore Project Management Services
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A clear goal ment Services di Saipem SpA nei confronti dei le esperienze legate alla gestione dei
The performance and quality of the current project management is ascertained and then raised progetti, i quali rappresentano il principale labo-
ratorio dove sperimentare approcci innovativi, in
to the self-determined target level. Fig. 1 - Ciclo PDCA progetti maturate nei differenti contesti
in cui opera l’azienda
A convincing investment
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low. Da quanto detto deriva che la principale missio-
ne della funzione Onshore Project Management
Services è quella di mettere a fattor comune
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maturate nei differenti contesti in cui opera l’a-
zienda, con l’obiettivo di defnire un approccio
omogeneo e sistematico alle attività di project
management.
La funzione Onshore Project Management Ser-
vices interagisce con le molteplici realtà azien-
dali (top management della business line onsho-
re, entità operative Saipem, team di progetto e
altre funzioni aziendali) sviluppando attività ca-
ratterizzate da fussi sistemici di tipo PDCA (Plan
Do Check Act) (fgura 1).
Contact: IPMA Italy c/o ANIMP
Via E. Tazzoli, 6 MILANO
Giuseppe Pugliese – Director of Certifcation Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2014 59 59
Tel. +39 02 67100740 - email: certifcazioneipma@animp.it
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