Page 24 - Impiantistica Industriale - Maggio/Giugno 2017
P. 24

industriali                           1.  Engineering
                            3.  Project Management, corsi di approfondimen-  2.  Approvvigionamenti
                                to di competenze specifiche di PM     3.  Construction

                            Il successo del’azienda coincide con il raggiun-  Il mercato richiede soluzione personalizzate su
                            gimento degli obiettivi di ogni singolo progetto e   esigenze specifiche nel rispetto non negoziabile
                            con la soddisfazione di tutte le “Parti Interessate”.   della tempistica contrattuale. Pertanto è necessario
                            E’ possibile acquisire questo risultato con l’impo-  che l’intero sviluppo esecutivo della commessa
                            stazione, la gestione e il controllo durante le fasi di   (dall’ingegneria agli approvvigionamenti, dalla
                            progetto, mediante un approccio strutturato, appli-  logistica alla costruzione) garantisca sempre
                            cando metodologie efficaci, impiegate internazio-  requisiti di qualità, affidabilità, sicurezza e rispetto
                            nalmente in tutti I settori economici.    delle clausole contrattuali. Ogni macro area
                                                                      genera corsi a catalogo calendarizzati e consul-
                            3. Area Execution                         tabili sia su questa rivista alla sezione “Notiziario”
                             I corsi proposti approfondiscono temi propri della   sia sul sito di ANIMP, aperti a partecipazioni plu-
                            fase realizzativa di progetti complessi, sia di im-  riaziendali. Vengono erogati anche corsi dedicati
                            pianti che di infrastrutture, afferenti al  ciclo com-  a una singola azienda, in-house , con possibilità
                            pleto della commessa (ingegneria, approvvigiona-  di adeguarne i contenuti e la durata alle specificità
                            menti  e costruzione).                    aziendali.








                            Pierino Gauna



                            Pierino Gauna è laureato in Ingegneria Meccanica   Unit, Amministratore Delegato e Presidente in so-
                            al Politecnico di Torino.                 cietà di engineering e contracting (Maireenginee-
                            Ha sviluppato il proprio percorso professionale nel-  ring, Transfima, Alimenta).
                            la stessa società, che ha vissuto proprietà e orga-  Docente a contratto presso il Politecnico di Torino
                            nizzazioni differenti nel corso degli anni: Fiatengine-  del corso “Impianti Tecnici”, dal 2002 al 2006.
                            ering (gruppo Fiat fino al 2004),  Maireengineering   Ha fatto parte del Consiglio Direttivo dell’Aicarr
                            (gruppo Maire Tecnimont), Maire Tecnimont.  (Associazione Italiana Condizionamento dell’A-
                            Nell’esercizio della sua attività ha acquisito compe-  ria  Riscaldamento  e Refrigerazione)  nel  periodo
                            tenze tecniche nel settore energetico e impiantisti-  1993/1998.
                            co, competenze manageriali nella gestione di unità   Eletto per il biennio 2015/2017 nel Consiglio Nazio-
                            operative come responsabile degli enti sottostanti   nale Animp, ricopre l’incarico di Tesoriere dell’As-
                            ricoprendo posizioni organizzative di crescente   sociazione e fa parte della Giunta Esecutiva. E’ il
                            complessità e responsabilità.  Ha poi consolidato   responsabile dell’attività “Formazione ANIMP”.
                            l’esperienza gestionale come Direttore di Business



























       22  Impiantistica Italiana - Maggio-Giugno 2017
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29