Page 115 - Impiantistica Industriale
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Il corso si rivolge a
                   •   Project Manager,
                   •   Componenti del Team di progetto
                   •   Project Management Offi ce (Project Engineer ,Do-
                       cument Controller-Project Control etc...)
                   •   Funzioni Aziendali che si interfacciano col progetto




                   I controlli aziendali: il controllo di progetto
                   Monitoraggio e stato avanzamento lavori
                   Milano, 20-21 Marzo 2018

                   Il mercato, negli ultimi anni, è profondamente mutato.
                   Oggi quasi tutte le imprese tendono ad ampliare la loro
                   offerta operando contemporaneamente in più settori.
                   Con la trasformazione dell’arena competitiva, le azien-
                   de riscontrano diffi coltà nel misurare e quindi controlla-
                   re adeguatamente le loro performance. Aumenta sia il
                   numero di stakeholders  da soddisfare, sia quello delle
                   variabili da controllare dovuti a  progetti sempre più com-
                   plessi.

                   Il processo di controllo delle prestazioni deve ade-     ASME VIII Approved
                   guarsi.
                   Il monitoraggio e il controllo di un progetto sono attività   US Patent Technology
                   imprescindibili poiché consentono di valutarne costan-
                   temente l’avanzamento, misurare la performance dei
                   gruppi di lavoro e verifi care che gli obiettivi prefi ssati si-  100% Italian Design
                   ano realistici.
                   Lo scopo del monitoraggio e del controllo di un proget-
                   to è di porre in evidenza le deviazioni rispetto al Piano
                   di Project Management e individuare  le possibili azioni
                   correttive prima che la situazione diventi irrecuperabile.
                   Deve in sostanza permettere una ripianifi cazione ed in
                   alcuni casi riprogettazione delle attività, per non disat-
                   tendere gli obiettivi prestabiliti, analizzando in maniera
                   approfondita le cause che hanno condotto ad even-
                   tuali scostamenti, rispetto a quanto defi nito nel Piano di
                   Project Management.
                   I concetti e le metodologie che verranno illustrati si pos-
                   sono applicare a tutti i progetti, di qualsiasi dimensione,
                   natura o processi produttivi.
                   Il corso è rivolto ai gestori di progetto che vogliono mi-
                   gliorare le loro conoscenze nella pianifi cazione e nel con-
                   trollo, a tutte le funzioni aziendali che sono coinvolte nel
                   processo di gestione del progetto, ai livelli imprenditoriali
                   interessati ad un percorso di miglioramento dell’effi cien-
                   za aziendale nel suo complesso.
                   La locandina con il programma degli interventi e la sche-
                   da di iscrizione sono riportati al sito www.animp.it alla
                   pagina FORMAZIONE-CATALOGO











                                                                    WWW.DONADONSDD.COM
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