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Notiziario corsi di formazione

Business game
Milano 17 aprile 2018
Panama Challenge è un business game sviluppato per far vivere ai partecipanti l’esperienza di essere respon-
sabili di un mega project: l’espansione del Canale di Panama.
Durante il game i partecipanti verranno divisi in 5 gruppi, rappresentanti ognuno una diversa funzione della Pa-
nama Canal Authority (Construction, Operation, Finance, Comunicazione, Sales). Saranno quindi responsabili
degli obiettivi di progetto, ma anche di quelli propri funzionali. Per raggiungere il successo dovranno imparare a
comunicare tra di loro durante le diverse giocate per trovare le soluzioni che più avvantaggiano l’intero progetto
piuttosto che la singola funzione. In ognuna delle tre giocate del game vivranno tre situazioni impreviste che
metteranno a rischio gli obiettivi di progetto (tempo, costo, scopo), ma dovranno fare anche attenzione alla
soddisfazione degli stakeholder (governo, azionisti, media ecc.); se alcuni di loro dovessero opporsi al progetto
questo subirebbe dei gravi ritardi di completamento.
Al termine di ogni giocata si terrà un de-briefing per verificare lo status dei KPI e capire cosa non sta funzionan-
do e perché. Si discuterà delle motivazioni che hanno portato le funzioni a fare determinate scelte e di come una
visione parziale (funzionale) consente, raramente, di prendere le decisioni più corrette. I lavori sono in ritardo, il
progetto continua a subire variazioni, gli imprevisti sono dietro l’angolo, ma tutto deve essere finito per l’inaugu-
razione ufficiale. E tu, sei pronto a metterti in gioco?
I partecipanti avranno modo di verificare, attraverso i risultati conseguiti, la capacità propria e dei team di ap-
plicare le conoscenze delle metodologie di project management e di individuare le aree su cui intervenire per
migliorare la preparazione di base.

La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione sono riportati al sito www.animp.it alla
pagina Formazione-Catalogo

Constructability: ingegneria e procurement “construction oriented”
Milano, 20 aprile 2018
Per i progetti di una certa complessità e con tempistiche sempre più ristrette, la constructability (costruibilità)
è una metodologia innovativa necessaria, applicabile a tutti i settori industriali dell’impiantistica e/o delle infra-
strutture sia in fase di offerta che in fase esecutiva. Gli output degli studi di costruibilità contribuiscono in modo
significativo al raggiungimento degli obiettivi di progetto.
• Il corso ha lo scopo di fornire gli elementi e le nozioni di base per l’impostazione di questa metodologia
e la successiva implementazione. Il corso tratta anche argomenti attinenti ai seguenti “Elementi tecnici e
contestuali” dell’IPMA Competence Baseline-3 (ICB-3):
• requisiti e obiettivi del progetto (1.03);
• organizzazione di progetto (1.06);
• lavoro di gruppo (1.07);
• risoluzione dei problemi (1.08);
• programmazione temporale e fasi del progetto (1.11);
• risorse (1.12);
• informazione e documentazione (1.17);
• avviamento del progetto (1.19); HSE (3.09).

Il corpo docenti è formato da manager che hanno dedicato buona parte della loro vita professionale alla ge-
stione di progetti in Italia e all’estero. Il corso è rivolto a dipendenti di EPC contractor e di imprese appaltatrici
piccole, medie e grandi che desiderano acquisire o ampliare la conoscenza di base della impostazione e ge-
stione della constructability nella realizzazione di progetti. Pertanto, il corso è rivolto a figure professionali che
necessitano delle relative conoscenze di base, in quanto direttamente coinvolti trattandosi di uno strumento
basilare per il successo della realizzazione dei progetti:
• Project Engineer;
• Project Control Coordinator;
• Planning Engineer;
• Construction Manager;
• Construction Supervisor;
• Project Manager;
• Proposal Manager;
• Construction Engineer.

La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione sono riportati al sito www.animp.it alla
pagina Formazione-Catalogo

Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2018 139