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Formazione










          coinvolte a qualunque titolo, il corso si pone l’obiettivo di motivare i partecipanti a
          giocare un ruolo proattivo nell’interesse proprio e dell’organizzazione in cui operano.
          Il corso si muove su due direttrici:
          - da una parte si approfondiscono l’approccio, i metodi e gli strumenti di
          base  che  favoriscono  la  corretta  impostazione del  progetto  di “change”  rela-
          tivo sia alla organizzazione sia al modo di operare dei singoli, insieme al moni-
          toraggio delle varie fasi attraverso le quali passa il processo di trasformazione;
          - dall’altra si affrontano gli aspetti relativi al comportamento dei singoli di fronte alle
          incognite del nuovo, il coinvolgimento e la motivazione di tutti gli attori interessati al
          fine di creare una partecipazione attiva e responsabile.
          L’interattività è assicurata dalla applicazione di tecniche partecipative e di dibattito,
          basate su casi pratici di “changes” che i partecipanti sono chiamati a risolvere
          in modo dinamico e propositivo. La parte interattiva fa riferimento alle tecniche
          di Project Management basate sugli standard IPMA, in particolare ICB (Individual
          Competence Baseline) e OCB (Organizational Competence Baseline).
          Il corso, nella forma di “roundtable” interattiva, si rivolge a coloro che, sono coinvolti
          nel processo di cambiamento all’interno della propria organizzazione e quindi sono,
          nello stesso tempo, sia soggetto attivo e responsabile di una parte del processo di
          trasformazione sia oggetto del processo stesso.

          La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione saranno ri-
          portati al sito www.animp.it alla pagina FORMAZIONE – PROGRAMMA CORSI 2019

          ■ ELEMENTI DI CONTRATTUALISTICA
          NAZIONALE ED INTERNAZIONALE: ANALISI
          DEI RISCHI E PERCORSI NEGOZIALI


          Milano, 19-20 Febbraio 2019

          La discussione sull’allocazione dei rischi contrattuali può configurarsi come ele-
          mento di complicazione dei rapporti tra contraenti in considerazione delle gravi
          ripercussioni economico-finanziarie connesse a errori, decisioni errate, cattiva in-
          terpretazione documentale, sottovalutazione dei rischi etc.
          E’ pertanto fondamentale evitare estenuanti e improduttive trattative attraverso l’a-
          nalisi dei potenziali rischi e la suddivisione tra le parti stesse in linea con il ruolo svol-
          to: preparazione e conseguente capacità di comunicazione facilitano il processo.
          Assunto semplice nella enunciazione, ma più complesso nella declinazione concre-
          ta. Il primo passo compiuto da ANIMP – Sez. Componentistica è stato uniformare
          il linguaggio nella trattativa contrattuale, una crescita culturale che agevola l’inter-
          locuzione e teoricamente l’accordo: la gestione del rischio presenta infatti temi
          ricorrenti anche al variare dei parametri di progetto e/o fornitura.
          Stipula e discrepanze documentali, garanzie e responsabilità, danni di-
          retti, indiretti e consequenziali, consegna e trasferimento del titolo, re-
          cesso, risoluzione e cessione, sospensioni e variazioni, forza maggiore,
          termini di pagamento e credito, proprietà intellettuale e confidenzialità,
          legge applicabile e risoluzione delle controversie sono concetti contrat-
          tuali ormai entrati nel lessico degli operativi, ma che necessitano studio
          e formazione per essere compresi nella loro reale portata.
          Una cattiva gestione contrattuale erode i margini del business nella migliore delle
          ipotesi o determina il fallimento aziendale nella peggiore.
          Il corso di ANIMP tende a evidenziare gli elementi di rischio da non sottovalutare
          nelle fasi di stipula e esecuzione contrattuale, costruendo la capacità di riconoscerli
          e gestirli nei limiti della propria formazione, salvo il ricorso ai tecnici del diritto nelle
          fasi più complesse.
          Destinatari del corso sono gli uffici di contract management/administration e tutte
          le componenti aziendali coinvolte con la fase gestionale delle commesse originate
          dall’accordo contrattuale: uffici commerciali, operativi di Supply chain, vendita e
          acquisti, finanza e amministrazione.
                                                                                 www.hi-force.com
          La locandina con il programma degli interventi e la scheda di iscrizione saranno ri-
          portati al sito www.animp.it alla pagina FORMAZIONE – PROGRAMMA CORSI 2019



                                                                                 Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2018  93 93
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