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Notiziario

One of the reasons AVEVA heard most frequently you to consolidate your operational data sources
is that large investments in existing automation - HMI, SCADA, and even IIoT devices - into one lo-
systems and infrastructure are acting as a barrier to cation. Effectively enabling data democratisation i.e.
change. Many believe that including cloud in their everybody can securely access the data when and
digital transformation strategy will automatically where they need with no barriers, or gatekeepers.
mean a ‘rip-and-replace’ of their current equipment. This means everyone not only has the same infor-
However, a hybrid approach - combining your mation, but a complete picture of your operations, so
existing, on-premise systems with cloud solutions - it is much easier to determine the cause-and-effect
means you can take advantage of new technology, between seemingly disparate activities. flexibility and you can scale deployments to meet
without the expense, or the hassle of major CAPEX your needs. This helps to reduce costs in a number
projects. And because cloud is flexible, and scalable Make industrial analytics accessible of ways - first there is no need to buy expensive
you can easily try it, and expand as needed. Once you have all of your data together in one place, hardware or servers since the computing is all
When you look at the benefits it becomes clear the vast computing power of the cloud allows you done in the cloud. Secondly, most cloud offers are
why cloud is such a critical component of industrial to take advantage of powerful analytics - previously delivered as SaaS (software-as-a-service) so all the
transformation. only available to the ‘top end of town’. Solutions can hard work of maintaining and upgrading a system
now automatically detect anomalous behaviour and is managed by the vendor. This also means that
Unlock your trapped data flag it to users. But its not enough to just have the costs can be shifted from CAPEX to OPEX budgets,
Cloud-based solutions such as AVEVA Insight allow processing capability, users must be able to easily making it much more affordable for operations than
understand and make data-driven decisions with the the expensive projects of old.
information provided.
AVEVA Insight makes industrial analytics accessible New, flexible work practices
to even non-technical users Since the cloud can be accessed from anywhere,
anytime and on any device, your people can work
Better collaboration wherever.
Unlocking data from the control room also unlocks
better collaboration and breaks down operational silos. Improved operational performance
AVEVA Insight allows people to get the content they All of this means better, data-driven decisions and
need - without having to wait for I.T. or ad-hoc reports. increased efficiency. Users have reported up to
30% performance improvements and 50% energy
Reduce costs savings in the first year of ownership - all due to
The cloud offers incredible technical and commercial better visibility.

delle informazioni e fiducia reciproca nei propri colleghi, cose che si dicono a
parole ma si mettono in pratica con difficoltà e ritrosia.

Nel suo complesso l’intervento è stato frizzante, mantenendo sempre alta l’at-
tenzione della platea. Sicuramente godendo del fatto che Borelli può annovera-
re militanze in diverse realtà del settore impiantistico industriale (come Gruppo
Eni, Techint E&C, TechnipFMC, ma anche società piccole facenti parte della
piccola e media impresa Italiana), e giocando sul fattore network personale
Borelli ha anche potuto stimolare e coinvolgere la platea con messaggi che, se
presentati da un relatore con un passato “statico”, avrebbero corso il rischio di
diventare imbarazzanti o comunque di essere bollati come singola esperienza
aziendale.
Nella parte finale dell’intervento Bo-
relli ha ricordato un suo mantra che
efficienza per trarne vantaggi, è perché non ha saputo coglierne le opportunità ricorda da anni: “Le aziende EPC o
dell’innovazione in nome del dogma “ma noi abbiamo sempre fatto così”, owner operator non sono software
invitando la platea a riflettere. Infatti si scopre che l’impiantistica aveva tutti gli house, e quindi non c’è fallimento
strumenti fin dalla fine degli anni 70, cosa che altri settori non avevano, come maggiore quando in un progetto
i modelli a computer o elaboratori di calcolo per le simulazioni di processo, per Oil&Gas - Onshore/Offshore si
la gestione materiale. A nome di ANIMP, che vede diverse realtà che stanno inizia ad argomentare troppo di IT e
affrontando la digitalizzazione, è stato dato un consiglio utile “Pensa in grande meno di tematiche di ingegneria e
ma parti in piccolo”. costruzione e si genera un progetto
parallelo IT a supporto del progetto reale”.
• Fattore team e collaboration e fiducia reciproca In conclusione, giocando sul fattore Scuola superiore e Politecnico, Borelli ha
E’ stato evidenziato come oggi non c’è un modo giusto o sbagliato per raggiun- salutato la platea con un arrivederci a settembre, presso il Politecnico di Milano
gere il proprio obbiettivo, ma esiste un modo tradizionale e un modo altamente con il WorkShop organizzato dalla Sezione SIM sullo “Stato dell’arte della
industrializzato per farlo. Lo spartiacque sta nel “fattore team”, condivisione digitalizzazione in campo impiantistico”.

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Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2019 113