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EDITORIALE

Oggi il problema si è ulteriormente com- Stabilimenti, possibilmente gestiti da ter-
plicato in quanto la dimensione critica zi, in modo la limitare il rischio di perdita
non è più l’unico problema. Per motiva- di know-how specifi ci e che possano es-
zioni diverse e non sempre chiare, i clienti sere utilizzati da società potenzialmente
“ Il problema si parte della fornitura sia Certo l’intervento e l’aiuto dello Stato sa-
fi nali vogliono che buona
concorrenti.
è ulteriormente
rebbe altamente auspicabile. Vedremo se
prodotta localmente. Na-
complicato in quanto sce così il grande proble- sarà possibile.
Mi auguro che questa volta si riesca ve-
ma, specie per le PMI, del
oltre alla “local content”. ramente a “fare sistema” e a dare alle
dimensione critica, i nostre PMI nuovi strumenti per la loro
clienti fi nali vogliono Come si può chiedere allo- competitività.
ra a società che fatturano
che buona parte della meno di 50 o 100 milioni La mia idea è di
fornitura sia prodotta di euro di avere unità pro- avere “stabilimenti in
duttive sparse per il mon-
localmente, il che crea do , come in KSA, Qatar, “condominio” in cui
problemi per le nostre Kuwait, UAE, Iran, Russia, le varie PMI italiane
PMI Sud America e adesso an- possano produrre e
che negli USA?
Le PMI, da sole, non ci riu- collaborare insieme
sciranno mai.
Siamo arrivati a un momento di grandi
decisioni: o le PMI decidono di collabora- In questo campo entriamo in settori ine-
re tra loro, o è meglio che si preparino, nel splorati, dove si devono lasciare spazi sia
migliore dei casi, a essere vendute. Basta all’inventiva sia alla verifi ca di quanto è già
“ L’ANIMP, e la Sezione re quanti casi ci sono già. borazione tra piccole società è maggiore.
stato fatto da altre nazioni, dove la colla-
guardarsi intorno per vede-
Componentistica in
Adesso l’ANIMP, e la Se-
Anche il parere dei molti italiani che ormai
particolare, ha deciso di zione Componentistica lavorano da anni e con successo in quelle
in particolare, ha deciso
aree remote diventa per noi fondamenta-
dare vita a un ulteriore di dare vita a un ulteriore le.
progetto: la creazione progetto: la creazione di Incominciamo a esaminare cosa è già
una Sezione Medio Orien-
stato fatto e traiamone i dovuti insegna-
di una Sezione Medio te. Ormai ogni nazione in menti. La nostra fi liera dei fornitori dovrà
Oriente quell’area richiede “local forzatamente cambiare approccio a un
content” e quindi nuove mercato ormai cambiato e la parola d’or-
forme di collaborazione e dine diventerà: “Collaborazione”!
produzione devono essere inventate. Ci riusciremo? Con la buona volontà di
La mia idea è, da sempre, avere “stabili- tutti, certamente sì.
menti in condominio”, in cui le varie PMI
italiane possano produrre e collaborare. Marco Pepori

Marco Pepori

Marco Pepori, laureato in Ingegneria Meccanica al Politecnico di Torino, ha svolto tutta la sua attività lavo-
rativa specialmente nella funzione commerciale con la Worthington, facente parte dal 2000 dell’americana
Flowserve, in cui ha ricoperto l’incarico, a livello di Gruppo, di Direttore Vendite Europa, Medio Oriente e
Africa.
È stato per diversi mandati Vice presidente di ANIMP. Attualmente è delegato della Sezione Componenti-
stica d’impianto di ANIMP.

12 Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2019