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impiantistico: emissioni, acqua e suolo, energia,
prodotti sostenibili e riciclo dei rifi uti. Tutti questi
settori hanno elevate opportunità e attese di
investimenti nel mondo, a titolo di esempio:
• Il mercato delle tecnologie per il trattamento
dell’acqua vedrà un aumento di circa 7B$ al
2035.
• Nuove tecnologie per la riduzione, cattura,
stoccaggio e riutilizzo (CCSU) delle emissioni
GHG sono in fase di sviluppo, in particolare il
crescente utilizzo di tecniche di re-iniezione di
CO2 in ambito O&G.
• La produzione di bio-carburante da alghe
o rifi uti, pur essendo ancora allo stato Il procurement sostenibile è ormai una priorità per Roberto Nava Intervento
sperimentale, ha grandi potenzialità di crescita il settore industriale: circa 70% degli executive
a livello globale, spinta dall’introduzione di pianifi ca di investire nella supply chain sostenibile e
norme più stringenti sul riciclo dei rifi uti. circa 90% degli executive ritiene che la sostenibilità
• La richiesta di macchine e impianti per il possa contribuire a ridurre i costi. Gli impatti della
riciclo avanzato di materiale plastico è in forte sostenibilità sulle modalità di approvvigionamento
crescita grazie agli investimenti anche di player dei principali player energetici impatterà fortemente
esterni al settore del waste management. il settore impiantistico, in particolare:
la ricerca, selezione e gestione dei fornitori sarà
Gli investitori stanno premiando sempre più infl uenzata da criteri di sostenibilità,
le aziende più virtuose, innescando cambiamenti nello scenario
competitivo.
“anticipano un trend • I requisiti di qualifi ca diventeranno sempre
che trasformerà tutta la fi liera più stringenti, con la richiesta di certifi cazioni
aziendali in materia di sostenibilità.
• Revisione dei criteri di Vendor Rating, in cui
L’impatto sulla fi liera la sostenibilità assumerà un ruolo di primaria
importanza.
impiantistica • Richiesta di referenze in progetti o iniziative di
sostenibilità sarà un elemento differenziante
La fi liera degli impiantisti si sta trasformando: nella ricerca e selezione dei fornitori.
stanno emergendo nuovi attori con differente value • “Si attendono elevati investimenti «green»
proposition verso i clienti, rendendo la sfi da non solo da parte dei player energetici, che stanno
di sviluppo tecnologico ma anche di competizione progressivamente integrando il proprio
nei mercati di riferimento. Sia nell’ambito dei portafoglio in ottica di maggiore sostenibilità
fornitori di prodotti e servizi sia anche nell’ambito
degli EPC ci si attende una profonda trasformazione
dell’offerta e delle competenze, virando fortemente Su cosa bisogna concentrarsi
verso soluzioni e pacchetti di offerta “green”, in cui La fi liera italiana ha oggi le carte in regola per
la sostenibilità è parte integrante e irrinunciabile del affrontare con successo i cambiamenti in atto e
contenuto tecnologico. poter diventare leader nella sostenibilità a livello
mondiale, grazie ai seguenti
fattori critici di successo:
Eccellenza tecnica:
Competenze tecniche e
contenuto impiantistico/
tecnologico d’eccellenza a
livello globale.
Capacità di adattamento:
Elevata capacità di
adattamento a nuovi scenari e
fl essibilità nell’offerta di prodotti
o servizi, spesso offrendo vere
e proprie soluzioni tailor-made.
Conoscenza dei mercati:
Conoscenza dei mercati e
delle geografi e dove il tema
sostenibilità può essere
particolarmente rilevante (es.
Africa Sub Sahariana).
Scala aggregata suffi ciente: Tavola Rotonda

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