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La sostenibilità è diventata una
                 priorità strategica dei grandi
            “player energetici, grazie alla
                 pressione di investitori, clienti
                 e opinione pubblica. La filiera
                 impiantistica italiana deve
                 cogliere questa opportunità


            Oggi un ampio spettro di stakeholder costituisce
            l’ecosistema  della  sostenibilità:  regulators,
            investitori  attivisti,  stakeholder  locali,  capitale
            umano, mercato e fornitori. Gli investitori, ad
            esempio, stanno premiando le aziende
            più virtuose. Il capitale umano riconosce
            sempre più nella sostenibilità un
            elemento differenziante, in grado di
            attrarre e trattenere i migliori talenti sul
            mercato, soprattutto tra la generazione
            dei «millennial».  La società  stessa
            sta mutando la propria sensibilità alle
            tematiche  di  sostenibilità  a  un  ritmo
            crescente.

            Fattori critici di successo
            per le imprese

            In ambito business la sostenibilità sta
            diventando un imperativo strategico e
            una leva di creazione di valore chiave
            per differenziarsi rispetto ai competitor,
            accedere a nuovi mercati e clienti e
            attrarre nuovi investimenti. I player energetici   investendo in nuovi mercati o settori.
            stanno quindi definendo target, strategie e piani di   •   Rendere  la  sostenibilità  irresistibile  per  il
            sostenibilità sempre più ambiziosi.          “consumatore”: rendere la sostenibilità dei
            Cinque sono le direttrici per ambire a una posizione   propri prodotti / servizi un elemento distintivo
            di leadership nella propria industry:        differenziale che è cercato e desiderato  dal
            •   Diversificazione del portafoglio: migrare   cliente.
                nel  medio-lungo  termine verso  un  proprio   •   Partnership   strategiche   con   tutti   gli
                portafoglio di prodotti e servizi sostenibili,   stakeholder: realizzare partnership all’interno































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