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Formazione
poco tempo in Azienda e che deve essere introdotto rapida- Il corso si pone l’obiettivo di presentare un sistema innovativo
mente nel processo operativo. di negoziazione che consentirà di aumentare la propria
efficacia personale nelle trattative, soprattutto quando si deve
Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP, dialogare con interlocutori “difficili”.
menù Formazione: http://animp.it/animp_/index.php/ La modalità di svolgimento del corso sarà molto coinvolgente
formazione/programma-corsi-2019 e interattiva secondo l’approccio utilizzato dai docenti del
“learning by doing´.
■ PROJECT MANAGEMENT SECONDO
LA NORMA UNI 11648 ■ CORSO SUL REPORTING DI PROGETTO
Milano, 26-27-28 Novembre 2019 Milano, 11-12 Dicembre 2019
Il Corso “Project Management secondo la norma UNI 11648” Nel processo di Comunicazione il “Reporting”, in tutte le sue
ha l’obiettivo di approfondire i concetti e le metodologie forme sia verso l’interno che verso l’esterno, è lo “Strumento
richiamati dalle norme UNI ISO 21500 e UNI 11648, fornendo chiave” che consente al Project Manager, al Team di lavoro,
un inquadramento sistemico dei temi del Project Management alla Direzione e a tutti gli altri Stakeholder, ognuno dalla
dettati da tali norme. propria angolazione, di avere sotto controllo l’intero progetto
Il corso è particolarmente indicato per chi intende accedere e poter prendere decisioni con ragionevole consapevolezza
ai programmi di certificazione delle competenze di Project e confidenza
Manager, sia per la certificazione internazionale IPMA Level
C che per quella “nazionale” di Responsabile di Progetto ai Verranno affrontate le seguenti tematiche:
sensi della Legge 4/2013. • Destinatari dei Report e rispettive necessità
Il corso è orientato allo sviluppo delle competenze che • Varie tipologie di Report
il responsabile della conduzione di un progetto, o di un • Impostazione e Contenuto dei Report
programma, deve avere nel proprio bagaglio professionale. • Metriche e Indicatori principali (KPI)
Ciò è ottenuto tramite una forte integrazione tra le metodologie • Costruire il Sistema di reporting di progetto
gestionali di Project Management e le competenze relative al • “Format e template”
comportamento personale ed alla interrelazione con la realtà • Applicazione di standard documentali di uso corrente
esterna al progetto.
A tal fine viene fatto ampio uso dei workshop, durante i quali Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP,
sono proposte esercitazioni che sono esaminati in piccoli menù Formazione: http://animp.it/animp_/index.php/
gruppi e, quindi, discussi in plenaria. formazione/programma-corsi-2019
Destinatari: progettisti, direttori dei lavori, dirigenti pubblici
o privati che ricoprono il ruolo di Responsabile Unico del
Procedimento (RUP) e, in generale, Project Manager che
desiderano sviluppare le competenze specialistiche anche
attraverso la frequenza di corsi di formazione in materia di
Project Management.
Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP,
menù Formazione: http://animp.it/animp_/index.php/
formazione/programma-corsi-2019
■ COMUNICAZIONE E NEGOZIAZIONE
NEI TEAM DI LAVORO
Milano, 3-4 Dicembre 2019
La negoziazione è una componente quotidiana della vita
aziendale e non si riferisce soltanto agli aspetti di vendita.
Per la maggior parte dei manager italiani la negoziazione è
trasversale in azienda, a tutti i livelli e in tutti i ruoli, nessuno
escluso.
E’ utile per gestire il proprio team di lavoro, per superare
costruttivamente un conflitto o una modalità per guadagnare
stima e accrescere il consenso.
Questi scambi comunicativi sono difficili da gestire a livello
emotivo e spesso portano a uno stato di demotivazione,
proprio o degli altri.
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Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2019 103