Page 100 - Impiantistica Italiana
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Formazione










            •   Illustrare ed approfondire le metodologie ed i concetti   fi nalizzati al raggiungimento di prefi ssati obiettivi.
                operativi che sono la base della gestione progetto.  STRUTTURAZIONE DEL CORSO
            •   Affi nare le competenze professionali dei partecipanti   Il corso sviluppa le “Competenze” nel campo del Project Ma-
                nell’applicazione pratica di  tali metodologie attraverso   nagement secondo tre Aree:
                workshop interattivi.                         “PRACTICE”: Tratta i temi, gli approcci e le metodologie per
            •   Rendere  più  effi cace  l’apprendimento  del  tema  Project   l’impostazione, la pianifi cazione e la gestione dei progetti;
                Management                                    “PEOPLE”: Affronta i temi relativi alle capacità personali del
                                                              Project Manager e di relazione con tutti gli “attori” coinvolti
            Il corso fornisce un inquadramento sistemico dei temi fonda-  nel progetto;
            mentali del Project Management ed è orientato allo sviluppo   “PERSPECTIVE”: Si occupa dei fattori che sono alla base
            delle necessarie Competenze per la conduzione di un pro-  di ogni progetto e del ruolo del Project Manager all’interno
            getto.                                            dell’organizzazione permanente in cui opera.
            Nel corso si analizzeranno le caratteristiche di ciascuna fase
            di progetti tipici o sviluppati da società che realizzano impianti   APPROCCIO DIDATTICO
            in loco o impianti modularizzati o packages.      Il  corso  è  orientato  allo  sviluppo  delle  Competenze  che  un
            Nel settore impiantistico il progetto è caratterizzato da una se-  responsabile della conduzione di un progetto, deve avere nel
            quenza logica, e quindi temporale, di fasi che partono dal ten-  proprio bagaglio professionale. Ciò è ottenuto tramite una
            der alla consegna dell’opera. Risulta evidente come la qualità   forte integrazione tra le metodologie gestionali di project ma-
            gestionale del progetto presupponga l’integrazione di culture,   nagement ritenute fondamentali e le competenze relative al
            linguaggi, metodologie e strumenti tra di loro fortemente dif-  comportamento personale ed alla interrelazione con la realtà
            ferenziati.                                       esterna al progetto.
            Il corso segue l’impostazione e lo standard internazionale di   A tal fi ne viene fatto ampio uso dei workshop, durante i quali
            IPMA (Associazione Internazionale di Project Management) e,   sono proposte esercitazioni, situazioni aziendali e casi reali,
            inoltre, fornisce ai partecipanti l’opportunità di iniziare un per-  che sono esaminati in piccoli gruppi e, quindi, discussi in ple-
            corso verso la Certifi cazione professionale.     naria.
                                                              Lo svolgimento delle lezioni è affi dato a docenti, con vasta
            Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP,   esperienza sia nella conduzione di progetti sia nella formazio-
            menù  Formazione:  http://animp.it/animp_/index.php/forma-  ne dei Project Manager, che provengono da Società di rilievo
            zione/programma-corsi-2019                        nei vari settori industriali e dei servizi e che hanno ottenuto la
                                                              Certifi cazione IPMA. Il corso è caratterizzato da una tratta-
            ■ CORSO PROFESSIONALE SUL PROJECT                 zione dei contenuti strettamente correlata con le dinamiche
                                                              che si sviluppano nelle Aziende durante la realizzazione dei
            MANAGEMENT SECONDO LA METODOLOGIA                 progetti.
                                                              Il corso si conclude con un “Test Interattivo” che costituisce
            IPMA (IPMA COMPETENCE BASELINE)                   una revisione dei contenuti analizzati durante le sei giorna-
            Milano, 1° modulo: 10-11-12 Ottobre -             te, al fi ne di consentire ai partecipanti di verifi care il livello di
                                                              apprendimento dei temi trattati ed ai docenti di evidenziare i
            2° modulo: 24-25-26 Ottobre 2019                  collegamenti tra i vari argomenti e di approfondire gli aspetti
            (n.b. iscrizioni limitate a n. 15 partecipanti)   più signifi cativi.

                                                              Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP,
            Il Corso IPMA sul Project Management ha l’obiettivo di ap-  menù Formazione:  http://animp.it/animp_/index.php/forma-
            profondire i concetti e le metodologie che sono alla base   zione/programma-corsi-2019
            della “Gestione dei Progetti” e di incrementare le com-
            petenze professionali dei partecipanti nell’applicazione
            pratica di tali metodologie tramite workshop interattivi.  ■ AVVIO E CHIUSURA DI PROGETTO:
            Il corso fornisce un inquadramento sistemico dei temi fonda-  CRITICITA’ E OPPORTUNITA’
            mentali del Project Management, seguendo le metodologie
            e le modalità di approccio defi nite e codifi cate dall’Associa- (CORSO E WORKSHOP INTERATTIVO)
            zione Internazionale di Project Management (IPMA) nell’IPMA
            Competence Baseline (ICB 4) che è riconosciuto come uno  Milano, 15 Ottobre 2019
            Standard Internazionale.
            Inoltre, il corso fornisce a ciascun partecipante le “Conoscen-  Le fasi di avviamento e di chiusura di un progetto, in ogni setto-
            ze” sulle quali si basa la Certifi cazione ANIMP-IPMA (IPMA   re industriale, sono largamente riconosciute di primaria impor-
            Italy - Italian Certifi cation Body).             tanza per il raggiungimento degli obiettivi non solo di progetto,
            Il corso è destinato a persone che operano nei settori indu-  ma anche aziendali. L’esperienza, infatti, ha indicato che molti
            striali (manifatturiero, impiantistico, telecomunicazioni, infor-  progetti hanno subito sensibili ritardi nei tempi di realizzazio-
            matica, infrastrutture…), nei servizi (banche, assicurazioni,   ne, mostrando inoltre che tali ritardi avvengono principalmente
            grande distribuzione, …), negli enti pubblici (sanità, ammini-  nella fase iniziale del progetto, relativamente allo start-up ed
            strazioni locali, …) e che hanno alcune conoscenze di base   all’organizzazione generale, e il ritardo accumulato alla fi ne di
            dei concetti su cui si fonda la “Gestione per Progetto” acqui-  tale periodo è diffi cilmente recuperabile.
            site “on the job” tramite la partecipazione attiva alla realizza-
            zione dei progetti, avendo operato all’interno di team di lavoro   La fase di project start-up riguarda la predisposizione del



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