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Formazione

• Definire il ruolo e le competenze del Project Manager • Gestire l’avanzamento di progetto analizzandone le
come referente aziendale del progetto. relative prestazioni
• Illustrare ed approfondire attraverso workshop interattivi • Costruire un sistema di reporting di progetto ad uso
le metodologie ed i concetti operativi che sono la base interno o verso il Cliente
della gestione di un progetto con particolare riferimento Il corso si rivolge a coloro che operano per lo sviluppo di una
alle esigenze e peculiarità del settore manifatturiero pianificazione e controllo di progetto sia in fase di offerta che
Il corso fornisce un inquadramento sistemico dei temi fonda- in fase esecutiva o che hanno la necessità di organizzare e
mentali del Project Management, è quindi orientato allo svilup- quindi migliorare il flusso informativo aziendale. Nello specif-
po delle competenze che un responsabile della conduzione di ico: Project Manager, Business Analyst, Planner,Cost Con-
un progetto deve avere nel proprio bagaglio professionale. troller,Project Controller, Team Member, Proposal Manager,
La forte integrazione tra le metodologie gestionali di project Consultants.
management ritenute fondamentali per i settori manifatturie- N.b. Il Corso è rivolto a coloro che in ambito aziendale
ri e le competenze relative al comportamento personale ed abbiano utilizzato o stiano utilizzando MS Project per la
all’interrelazione con tutte le realtà interessate al progetto, è gestione dei progetti o per la preparazione dei programmi
elemento caratterizzante del corso. di offerta / investimento; per una corretta valutazione, si
Il corso segue l’impostazione e lo standard internazionale di invitano i partecipanti a compilare e reinviare il questionario di
IPMA (Associazione Internazionale di Project Management) e, valutazione (formato xls). Ogni partecipante dovrà avvalersi di
inoltre, fornisce ai partecipanti l’opportunità di iniziare un per- un PC portatile che abbia installato MS Project (versione 2010
corso verso la Certificazione professionale. o altre release successive).
Il corso è rivolto a coloro che in ambito aziendale operano
per progetti, quali: Direzione Aziendale, Project Manager, Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP,
Responsabili Officina, Responsabili dei Servizi di Ingegneria, menù Formazione: http://animp.it/animp_/index.php/
Acquisti, Project Control, Supervisori all’installazione / avvia- formazione/programma-corsi-2019
mento.

Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP,
menù Formazione: http://animp.it/animp_/index.php/forma- ■ METODOLOGIE ESSENZIALI
zione/programma-corsi-2019 DI PROJECT MANAGEMENT PER LA
GESTIONE OPERATIVA DEI PROGETTI
■ L´UTILIZZO DI SISTEMI INFORMATICI
PER LA PIANIFICAZIONE ED IL Milano, 13-14-15 Novembre 2019
CONTROLLO DI PROGETTO. UN´EFFICACE L’obiettivo del corso è di fornire ai partecipanti le conoscenze
GESTIONE CON MS-PROJECT 2016 delle metodologie “Essenziali”, che stanno alla base della
gestione operativa di un progetto, al fine di consentire loro un
Milano, 12-13-14 Novembre 2019 efficace inserimento in un “Project team”, dopo avere acquisito
le Competenze di base per l’Avvio, la Programmazione e il
Il corso viene sviluppato utilizzando la piattaforma MS Project, Controllo del progetto insieme agli aspetti fondamentali relativi
scelta per le sue caratteristiche di flessibilità (si adatta bene all’Organizzazione e al Comportamento.
a diversi settori aziendali), economicità (prezzo competitivo), Il corso segue l’impostazione e le metodologie definite
integrazione (si integra bene con le soluzioni già presenti e codificate dall’Associazione Internazionale di Project
in azienda da Office365 fino agli ERP più complessi). La Management (IPMA) nel “Individual Competence Baseline -
piattaforma MS Project facilita la collaborazione nel team ICB” che costituisce uno standard internazionale per questa
di progetto attraverso l’utilizzo di siti di progetto online e disciplina.
strumenti di reportistica avanzati. Il corso è caratterizzato da una trattazione dei contenuti
Obiettivo del corso è quello di potenziare e migliorare l’uso strettamente correlata con le dinamiche che si sviluppano
di Microsoft Project (versione client) da parte di coloro che nelle Aziende durante la realizzazione dei progetti.
lo utilizzano e far conoscere le potenzialità dello strumento Le tre giornate seguono un approccio didattico pragmatico:
in versione server/online. Il corso si concentra sugli strumenti lo studio delle metodologie che costituiscono la disciplina di
pratici di creazione e impostazione di un progetto per gestire Project Management si alterna con l’applicazione pratica delle
i processi di Avvio, Pianificazione, Monitoraggio e Controllo, stesse tramite esercitazioni su casi aziendali reali e workshop
Chiusura. interattivi, che consentono ai partecipanti di mettere in
Al termine del corso, il partecipante sarà in grado di: pratica le Competenze fondamentali trattate, lavorando sia
• Impostare correttamente un progetto definendo tutte singolarmente sia in piccoli gruppi.
le condizioni preliminari e le strutture come WBS, OBS, I temi e i contenuti sviluppati nel corso fanno parte delle
ecc. Competenze IPMA di Project Management e forniscono
• Pianificare le attività assegnando correttamente le l’opportunità ai partecipanti di iniziare un percorso verso la
tempistiche e le relazioni fra le attività in relazione ai Certificazione professionale.
differenti tipi di legami e vincoli Il corso è stato ideato e messo a punto per preparare sia il
• Gestire le risorse e le relative assegnazioni ai task personale con esperienza di lavoro in funzioni aziendali spe-
• Verificare il carico di lavoro cialistiche, che deve essere inserito in un team di lavoro per
• Determinare i relativi livellamenti di carico di lavoro la realizzazione di un progetto, sia per il personale assunto da

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