Page 65 - 78
P. 65

dell’industria 4.0, in collaborazione con startup,   rage e del modello prosumer implica per la rete
            imprese e partner tecnologici innovativi. Inoltre,   elettrica il passaggio da un funzionamento unidi-
            già nel 2016, Saipem ha lanciato un innovation   rezionale, a un modello smart grid, ovvero flussi di
            lab, la “Fabbrica dell’Innovazione”, dotato di tec-  energia bidirezionali’.
            nologia all’avanguardia che permette al persona-  Il mondo sta cambiando molto rapidamente, e la
            le delle diverse sedi del mondo di contribuire con   condivisione degli spazi e delle idee (Co-operazio-
            idee creative alla realizzazione di nuovi progetti   ne) diventa sempre più un driver per non farsi co-
            o processi sulla base                                         gliere impreparati.
            della condivisione, co-  Costruire una comunità               L’evoluzione delle città,
            noscenza e interazione                                        l’interazione con le nuo-
            delle diverse professio-  equilibrata e intelligente al       ve tendenze  tecnologi-
            nalità.             “passo con i tempi e interagendo          che e un rapporto co-
            Un luogo fisico e virtua-                                     struttivo con le imprese
            le nato anche per va-    con i diversi settori è a mio        del territorio  possono
            lorizzare collaborazioni   giudizio, la sfida della città,    offrire nuovi spazi di mer-
            tra università e start-up.   la tendenza dei nuovi modelli    cato.
            Le imprese di settore                                         Costruire una comunità
            hanno così la possibilità   di business                       equilibrata e intelligen-
            di ridurre i costi di ricer-                                  te al passo con i tem-
            ca e sviluppo ed essere                                       pi e interagendo con i
            in grado di adattarsi velocemente alle esigenze   diversi settori. Questa, a mio giudizio, la sfida
            della clientela.                          della città. Questa la tendenza dei nuovi modelli
            L’avvento della generazione distribuita, dello sto-  di business.







                                  Alberto Gandossi



                                  Alberto Gandossi si è laureato in Economia dei Mercati e delle Strategie di Impresa presso l’Università
                                  Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Dal 2016 al 2019 ha lavorato in qualità di M&A Analyst presso Pirola
                                  Corporate Finance S.p.A. e Orefici Finance S.p.A..
                                  Dal giugno 2019 ricopre il ruolo di Business Data Analyst nella funzione Corporate Marketing di Saipem
                                  S.p.A..







































                                                                                     Impiantistica Italiana - Marzo-Aprile 2020  63 63
   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70