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L’industria ‘verde’ - economia libreria standard di specifiche e schede tecniche,
circolare, chimica verde, che sostituiscono anche quelle relative a proget-
ti già avviati. Un altro tipo di standardizzazione è
“idrogeno verde e blu - sta guidato dalla transizione energetica che richiede
creando nuove opportunità impianti più piccoli e più replicabili, nonché “più ve-
che chiedono un modello di loci” da realizzare.
La sostenibilità non è solo un messaggio di comu-
business diverso da parte degli nicazione per la nostra articolata filiera della com-
end users e dei contrattisti, con ponentistica industriale. I principi, le pratiche, gli
standard, le metriche e i requisiti di Ambiente, So-
impianti modulari di dimensioni ciale, Governance (ESG) stanno diventando sem-
inferiori rispetto ai tradizionali, pre di più un fattore di aggiudicazione nelle gare
ma non per questo di inferiore ed entrando tra i fattori presi in considerazione nel
sistema bancario. In questo ambito della sosteni-
complessità impiantistica bilità è valida la massima di Sir William Thomson,
inventore del sistema internazionale di temperatura
assoluta: “Se non puoi misurarlo, non puoi miglio-
La standardizzazione è una forma di innovazione rarlo”. Questa rappresenta, nella fase attuale, la
ed è un percorso inevitabile per la nostra industria. maggiore sfida per la filiera, che dovrà attrezzarsi
È un nuovo modo di lavorare, soprattutto se com- sempre di più - a tutti i livelli, dalla fonderia ai servizi
parato con la tradizionale conoscenza delle diverse di logistica - per la misurazione e il monitoraggio di
specifiche aziendali che ha rappresentato per anni tutte queste tematiche di sostenibilità ESG.
un vantaggio competitivo di molti attori della filiera. La cosiddetta trasformazione digitale è una ten-
I più rapidi nel cogliere questa tendenza di standar- denza in atto da alcuni anni, e si è ora meglio capito
dizzazione saranno anche quelli che ne benefice- come aiuti soprattutto alla revisione e all’efficienta-
ranno di più. Per esempio, l’approccio del JIP33 mento dei processi di lavoro interni. L’innovazione
con tutti le principali IOC e nOC mondiali, sta por- portata dal digitale, infatti, non è come da defini-
tando avanti la creazione pluriennale di una nuova zione di J. Schumpeter nel 1939, un “processo di

The 10 trends of the Industrial Plant Design
chain between new investments,

Energy Transition, In Country Value
and operational efficiency

The recent online conference of the Plant Components Section of AnIMP highlighted the the main
trends in the industrial plant supply chain both to cope with the ‘energy transition’ and to respond to
the growing and not new needs of In Country Value, standardization and digital.
While 2019 represented a record year for investments in new mining, liquefaction, refining and
petrochemical plants around the world, 2020 represented an approximately 25% contraction in
investment plans by major Energy Co.
Looking to the future, it is important to focus on the expected recovery of post-COVID investments:
the Middle East remains the reference geography, followed by north America - in its broadest sense
of the United States, Canada and Mexico - and by the Asian regions, especially ASEAn . The Russian
region continues to be of great interest to Contractors and manufacturers. In general, there is a
perception of under-investment with an expected rebound in investments.
Beyond investments, the needs of the supply chain are constantly evolving. The ten trends described
in the Report are emerging more and more clearly and are not new to the sector: de-carbonization
connected to the monitoring of CO throughout the supply chain; the continuous need to keep the
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costs of supplies under control; the “In Country Value”, that is the ability to grow the supply chain and
local skills in emerging countries; Technical standardization; ESG Sustainability of the supply chain;
Digital Transformation; centrality of Project Management; need to attract the upcoming generation of
Talents; greater representativeness, including political ones.
These 10 trends underline how the entire supply chain must continually evolve: on the one hand,
Contractors must increasingly be the engine for greater innovation and collaboration along the entire
supply chain; on the other hand, component manufacturers and service providers are increasingly
required to specialize with greater innovation, both in terms of products and processes.

Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2021 37 37