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PROJECT MANAGEMENT



            L’Advance Work Package



            (AWP) in pratica


















            Quella che all’inizio sembrava una
            rivoluzione silenziosa, oggi rappresenta
            un vero e proprio cambio di cultura
            del progetto.
            Con l’introduzione di questa nuova
            metodologia digitale, Maire Tecnimont
            ripercorre in modo innovativo
            i processi EPC



            Max Panaro, Organization, Information e
            Communications Technology & System Quality VP,
            Maire Tecnimont - Chairman IPMA Italy
            Luigi Anselmi, Head of Department Construction
            Methodologies and Innovation
            Tecnimont
                                                      Modernization Baku Oil Refinery - HAOR Project (Azerbaijan)
                     a complessità degli impianti, la com-
                     pressione delle schedule, le esigenze
                     contrattuali sempre più sfidanti, costrin-  residue catene produttive di basso valore aggiunto,
                     gono gli EPC Contractor ma anche gli   e sul modo di gestire i progetti. Stiamo infatti assi-
                     owner di tutto il mondo ad adeguarsi a   stendo a un importante cambiamento della cultura
           L nuove condizioni di mercato e ad alza-   del project management oltre che nei modelli di re-
            re il livello di produttività e, conseguentemente, di   lazione con partner e clienti. In questo contesto la
            competitività attraverso strategie digitali mirate.  In   metodologia Advance Work Package (AWP) è uno
            questo scenario si muovono i principali EPC Con-  dei pilastri di questa trasformazione.
            tractor i quali cercano di utilizzare la “rivoluzione
            digitale” per ottenere quel recupero di produttività   La Construction-Driven
            che il comparto costruzione non ha ancora effet-
            tuato, a differenza di altre industrie.       Execution, ricercata nei decenni
            La capacità del gruppo Maire Tecnimont è di in- “scorsi, è resa oggi possibile
            terpretare la Trasformazione Digitale, attraverso un   dalle nuove tecnologie
            portfolio di iniziative, unitamente al forte impegno
            nello sviluppo delle economie locali in cui opera il   informatiche e dalla
            gruppo, per cogliere le opportunità derivanti dall’o-  incrementata capacità di
            perare in modo efficiente ed efficace con una mol-  renderle sinergiche e funzionali
            teplicità di partner locali, minimizzando le esigenze
            di supervisione e massimizzando il trasferimento di   ai processi di business
            know-how.
            L’impatto del modello di innovazione digitale de-  Volendo fare un esempio, abitualmente il fronte di
            finito  dal  gruppo  Maire  Tecnimont  insiste  inoltre   lavoro in cantiere era determinato dalla fattibilità
            profondamente sui processi EPC, eliminando le   nella sua sequenza classica che prevede la dispo-



                                                                                     Impiantistica Italiana - Marzo-Aprile 2021  43
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