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INDUSTRIA & SICUREZZA






                                                                      parte del cliente MIDOR, T.EN Italy ha strutturato
                                                                      il team di progetto con la fi gura  del  Project
                                                                      Sustainability Offi cer (PSO) che, in coordinamento
                                                                      con il D ipartimento Sostenibilità di Roma, svolge
                                                                      nei progetti EPC un ruolo chiave a favore del
                                                                      benessere e della protezione della forza lavoro,
                                                                      promuovendo il rispetto dei diritti umani e degli
                                                                      standard internazionali. Il PSO, insieme con Social
                                                                      Team che hanno il compito di strutturare il sistema
                                                                      di gestione sociale composto da procedure e KPIs
                                                                      specifi ci a seconda dei rischi che variano in base
                                                                      al Paese e alla complessità della nostra catena di
                                                                      fornitura.
                                                                      Seguendo attività  periodiche  di monitoraggio per
                                                                      verifi care l’adesione al modello quali:
                                                                      •   Social  audits alla catena di fornitura per
                                                                         la durata del progetto, per garantire la
                                                                         conformità agli standard internazionali (IFC,
                                                                         ILO, EP4) all’intera catena;
                                                                      •   Walktrough nel cantiere, con interviste
       Workshop organizzato da   guida  internazionali  ispirate  alla  Convezione  ILO   ai lavoratori come canale di riporto delle
       TEN Italy in Egitto con i   (International Labor Organization). La certifi cazione   problematiche;
       fornitori locali per condividere   SA8000 funge quindi da segnale di legittimità   •   Presenza del  Grievance Mechanism,  con
       le migliori pratiche  sociale per il local establishment.         cassette dei  suggerimenti in  ogni  area,
                            Oggi, infatti, stiamo assistendo all’aumento di quelli   che vengono aperte settimanalmente, e
                            che vengono defi niti  “clienti etici”, particolarmente   quanto segnalato gestito con confi denzialità
                            sensibili  alle  questioni  umane  e  sociali,  che   seguendo un processo di lavoro preciso per
                            richiedono  un approccio sostenibile lungo la catena   la relativa risoluzione;
                            di fornitura, attraverso un sistema di gestione e un   •   Social Toolbox Talks, creati come momento
                            Social Team  dedicato, che consente a T.EN Italy   di sensibilizzazione sugli aspetti sociali e sui
                            di rilevare e mitigare rischi a garanzia dei lavoratori   diritti e doveri dei lavoratori, ispirandoci a
                            più vulnerabili.                             quanto già fatto dal gruppo di HSE. Il Social
                            Questa struttura e modello sociale sono presenti   Team  organizza  questi  momenti  in  tutte  le
                            nei nostri progetti EPC, e le attività di monitoraggio   aree del cantiere su base bi-settimanale, per
                            sono portate avanti dal social team durante tutta la   far sì che tutti conoscano i propri diritti e le
                            fase esecutiva del progetto. Oggi svolgiamo questa   regole di condotta da rispettare nel luogo di
                            attività nelle raffi nerie di Midor e Assiut in Egitto, e   lavoro;
                            anche in due EPCm, con Neste in Singapore e   •   Verifi ca  dell’access  control  system, per
                            Rotterdam, dove il cliente ha considerato questo   verifi care la documentazione dei lavoratori
                            modello sociale come un valore aggiunto,  per   dal contratto al documento di identità, per
                            assicurare la protezione e il benessere dei lavoratori   evitare casi di lavoro minorile;
                            presenti nel cantiere di costruzione.     •   Diversity & Inclusion Plan (D&I), strutturato
                                                                         nei progetti seguendo usi e costumi locali,
                            L’esperienza su un mega                      per animare giornate importanti a benefi cio
                                                                         dei lavoratori e della comunità locale che
                            EPC in Egitto: MIDOR Refinery                 circonda il site,  e rafforzare ulteriormente un

                            Expansion in Egypt                           clima inclusivo dove ognuno si senta protetto
                                                                         e apprezzato per il lavoro che svolge fuori da
                            ll progetto di espansione della Raffi neria MIDOR   forme di discriminazione e isolamento;
                            in Alessandria è uno dei più grandi EPC in Egitto,   •   Formazione  sui  temi  social  per  il  100%
                            con più di 9.000 lavoratori nella fase di costruzione.   della  forza  lavoro, come  occasione  di
                            Dopo l’aggiudicazione come EPC Contractor da   introduzione  da  parte  del  Social  Team  del
                                                                         Grievance  Mechanism  come canale di
                                                                         ascolto dei lavoratori;
           Dopo l’aggiudicazione come EPC Contractor da parte         •   Realizzazione  di  iniziative  di  CSR che
           del cliente MIDOR, T.EN Italy ha strutturato il team          variano a seconda dei progetti. Su Midor è
      “di progetto con la fi gura del Project Sustainability             stata fatta a tutti i lavorati una campagna di
                                                                         sensibilizzazione al COVID-19, e successiva

           Officer (PSO) che, in coordinamento con il                    vaccinazione  in  cantiere;  distribuzione
           dipartimento Sostenibilità di Roma, svolge nei                di macchine da cucire tra le donne delle
           progetti EPC un ruolo chiave a favore del benessere           comunità locali che hanno seguito un percorso
                                                                         formativo dedicato all’apprendimento del
           e della protezione della forza lavoro                         mestiere; giornata evento nelle scuole
                                                                         per  distribuire zaini  ed impermeabili  alla


       24  Impiantistica Italiana - Marzo-Aprile 2023
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