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Formazione

AREA COMPANY MANAGEMENT

DURATA / MODALITA’
TITOLO CORSO DESCRIZIONE DATE 1° SEMESTRE DATE 2° SEMESTRE
EROGAZIONE
CONTRATTUALISTICA
ELEMENTI DI Nelle fasi di stipula e esecuzione contrattuale gli
CONTRATTUALISTICA elementi di rischio debbono essere individuati, 12 ore
NAZIONALE E valutati e monitorati. L'obiettivo del corso è di
INTERNAZIONALE: formare la capacità di riconoscerli e gestirli, nei 3 sessioni di 4 ore in Novembre
ANALISI DEI RISCHI E limiti della propria formazione, salvo il ricorso ai remote training
PERCORSI NEGOZIALI tecnici del diritto nelle fasi più complesse.

IL CLAIM NELLA VITA Partendo dal riconoscimento dei rischi insiti
DEL PROGETTO: nell’accordo contrattuale, il corso ha l’obiettivo 16 ore 13, 14 - 20, 21 Settembre -
di trasmettere procedure di comunicazione atte
PREVENZIONE ad esercitare il dovuto controllo di processo, 4 sessioni di 4 ore in Marzo Ottobre
E APPROCCIO notificando tempestivamente potenziali eventi remote training
DOCUMENTALE che possano pregiudicare la fornitura.

PROPOSAL MANAGEMENT
Scopo del corso è fornire una visione globale
dei molteplici aspetti relativi alla effettiva
IL PROPOSAL competitività dell’azione commerciale in 24 ore 7, 8, 9 - 15, 16, 17
MANAGEMENT aziende grandi, medie e piccole appartenenti 6 sessioni di 4 ore in Maggio Novembre
alla filiera impiantistica (servizi qualificati, remote training
impianti, forniture complesse oppure singoli
componenti).
Nel corso sono trattati i molteplici aspetti inerenti
ai processi di offerta di aziende che realizzano
Skid e Moduli di Impianto (Packages). Con
attenzione in fase di trattativa: alle specifiche
PROPOSAL MANAGEMENT tecniche e d’esercizio, agli obblighi contrattuali 24 ore
NELLE AZIENDE in via di assunzione e ai relativi rischi, ai flussi 9, 10, 11 - 16, 17, 18
MANIFATTURIERE DI finanziari connessi alla capacità di auto 6 sessioni di 4 ore in Aprile Ottobre
remote training
COMPONENTI E SKID finanziamento delle commesse, alle garanzie
finanziarie da sottoscrivere, all’assistenza post
vendita richiesta dai clienti e, più in generale,
a tutti gli aspetti tesi al successo di forniture
destinate ai mercati internazionali.

CONTROLLI

IL CONTROLLO Vengono esaminate le attività di monitoraggio
DI PROGETTO: e di controllo di un progetto, che consentono 16 ore
MONITORAGGIO, di valutarne costantemente l’avanzamento, 4 sessioni di 4 ore in 7, 8 - 14, 15 Marzo Novembre
misurare le performance dei gruppi di lavoro
CONTROLLO e verificare che gli obiettivi prefissati siano remote training
AVANZAMENTO realistici.

Corsi erogabili su richiesta aziendale
Il corso, oltre ad illustrare gli strumenti tecnici
del controllo di gestione e delle relative modalità
I CONTROLLI AZIENDALI: di costruzione, mira anche a spiegare i motivi Gennaio, Giugno,
TEMATICHE PER del loro utilizzo, i limiti e le modalità attuative. 9 ore Novembre,
LA GESTIONE E IL Il controllo di gestione riguarda l’intera in remote training Dicembre
CONTROLLO D’IMPRESA (mesi preferenziali)
organizzazione e si configura come un controllo
strategico.

88 88 Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2024