Page 19 - Impiantistica industriale
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Figura 3 - Stima di Lead Ti-
                                                                                               mes delle macro-componenti
                                                                                               di un Data Center

























                  Entro il 2027, il consumo           contrattisti nazionali, è un fattore differenziante e ci
                  energetico globale dei data         potrebbe posizionare come partner di riferimento.
             “center potrebbe più che                 - Capacità di collaborazione di filiera.
                  raddoppiare, alimentando una        Una  filiera  completa  e  integrata  come  quella  na-
                                                      zionale offre l’opportunità di sviluppare approcci
                  crescita degli investimenti fino    innovativi per affrontare sfide globali. Negli Stati
                  a 2 trilioni di dollari             Uniti, per esempio, la generazione di potenza è un
                                                      fattore chiave per abilitare nuovi investimenti. Tut-
                                                      tavia, “permitting” e fornitura di “long lead items”
            Le leve per competere                     impongono tempi progettuali di 4-5 anni per una
                                                      nuova centrale elettrica a gas, incompatibili con
            e vincere in questo nuovo                 la rapida crescita della domanda di data center.
            mercato                                   Diventa quindi essenziale “inventare” strategie di
                                                      design-to-schedule,  “early procurement”, design
            Il mercato crescente dei data center offre un’op-  standard, ecc. per accelerare il time-to-market. La
            portunità di crescita per la filiera impiantistica italia-  filiera impiantistica italiana, già collaudata durante
            na, soprattutto attraverso l’export negli Stati Uniti   la crisi COVID-19, ha dimostrato di poter risponde-
            e nelle cosìddetta area FLAP (Frankfurt, London,   re in maniera integrata e con creatività.
            Amsterdam, Paris), che può fare leva su quattro
            fattori distintivi per ottenere un vantaggio compe-
            titivo:
            - Competenze tecniche verticali.
            Abbiamo le carte in regole per partecipare su gran
            parte della “Bill of Material” impiantistica di un data
            center. La filiera impiantistica italiana potrebbe
            mettere a disposizione competenze di eccellenza e
            “track record” di referenze, operando per decenni
            da leader nel settore industriale, con soluzioni tec-
            nologiche di avanguardia.
            - Gestione della complessità progettuale.
            Parlando  di  valori  in gioco,  è  interessante  notare
            che l’investimento per un large data center sta di-
            ventando oramai paragonabile a quello di un im-
            pianto industriale di larga scala. Lo “scope of work”
            sta diventando altamente variegato e complesso
            da progettare, costruire e integrare, soprattutto se
            sono previste centrali di generazione di potenza e
            teleriscaldamento. L’enorme esperienza della no-
            stra filiera su questa taglia di progetti, partendo dai



                                                                                  Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2025  15
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